Управление человеческими ресурсами

• Номер работы:
  342699
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  07.03.2015 г.
• Объем работы:
  16 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Раздел 1. Характеристика организации 4
  Раздел 2. Диагностика кадровой ситуации в компании 6
  Раздел 3. Оценка эффективности кадрового менеджмента компании 7
  Раздел 4. Пути совершенствования системы управления человеческими ресурсами в организации. 9
  Заключение 14
  Список использованной литературы 15
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление человеческими ресурсами
  Введение
  
  Актуальность исследования. Эффективное функционирование компании в условиях развития в России рыночной экономики находится в прямой зависимости от обеспечения высокого качества его кадрового потенциала, соответствия управления с человеческими ресурсами современным требованиям, постановки этой деятельности на прочный научный фундамент с учетом тех тенденций, которые сегодня существуют в данной сфере. УЧР - одна из главных функций любой организации, которая может оказаться тем критическим фактором, определяющим успех или неудачу организации.
  Целью исследования является оценка эффективности управления человеческими ресурсами в компании «БЕРНЕР» и разработка рекомендаций по ее улучшению.
  Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
  …………
  
  Раздел 2. Диагностика кадровой ситуации в компании
  
  Проведем SWOT-анализ кадровой ситуации в компании «Бёрнер Ист Россия». На первом этапе велим сильные и слабые стороны компании, ее возможности и угрозы.
  
  Таблица 2
  SWOT-анализ кадровой ситуации в компании «Бёрнер Ист Россия»
  Сильные стороны Слабые стороны
  Квалифицированные кадры
  Развитая система мотивации персонала
  Применение современных систем оплаты труда
  Выявляется индивидуальная мотивация персонала
  Большое внимание уделяется не только материальным, но и нематериальным стимулам
  Учет мнений персонала Отсутствие четкой кадровой политики
  Рутинная система аттестации
  Высокая стрессовая нагрузка на персонал;
  Высокие затраты времени и финансовых ресурсов
  
  
  ………….
  
  Раздел 3. Оценка эффективности кадрового менеджмента компании
  
  Процесс управления человеческими ресурсами в ООО «Бёрнер Ист Россия» включает в себя следующие элементы (Рис. 2):
  
  
  Рисунок 2– Элементы cистемы управления человеческими ресурсами в ООО «Бёрнер Ист Россия»
  
  План развития работников ООО «Бёрнер Ист Россия» - ответственность линейного менеджера, который должен:
  …………
  
  Список использованной литературы
  
  1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебное пособие. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012 (Университетская серия). – 542 с.
  2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М: Академия, 2012. – 224 с.
  3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2010. – 495 с.
  4. Демарко Т., Листер Т. Человеческий фактор: успешные проекты и команды. – 2-е изд. / пер. с англ. – СПб.: Символ-Плюс, 2011.
  5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Кнорус, 2013.
  …………