Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации на основании отчета оп практике

• Номер работы:
  193286
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  01.06.2011 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты разработки эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации 6
  1.1. Сущность и значение стратегии управления человеческими ресурсами 6
  1.2. Основные этапы разработки стратегии управления человеческими ресурсами 19
  1.3. Направления оценки эффективности стратегии управления человеческими ресурсами 25
  2. Анализ стратегии управления человеческими ресурсами ООО «Кордер» 37
  2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Кордер» 37
  2.2. Оценка основных направлений стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «Кордер» 39
  2.3. Анализ организации управления человеческими ресурсами ООО «Кордер» 49
  3. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами ООО «Кордер» 58
  3.1. Основные этапы разработки стратегии управления человеческими ресурсами ООО «Кордер» 58
  3.2. Оценка эффективности предложенной стратегии 66
  Заключение 70
  Список используемых источников и литературы 73
  Приложения 76
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации на основании отчета оп практике
  Введение
  
  В условиях растущих экономических и социальных трудностей разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами является неотъемлемой частью управления персоналом и необходимым условием ее эффективности.
  В настоящее время происходит смещение сферы конкуренции в область управления персоналом. Между тем существует значительный разрыв между потенциалом сотрудников и степенью его использования большинством организаций.
  Можно выделить ряд причин такого несоответствия:
  управление персоналом рассматривается как некая вспомогательная функция, слабо связанная с деятельностью организации;
  сотрудники отделов управления персоналом не знакомы со стратегией организации и, как следствие, не могут создать систему управления людьми, обеспечивающую реализацию этой стратегии;
  существующие методы управления персоналом отстают
  2. Анализ стратегии управления человеческими ресурсами ООО «Кордер»
  2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Кордер»
  
  ООО «Кордер»- надежный поставщик продукции из металла. Предприятие занимается производством металлических конструкций: ворота, ограды, металлические двери.
  Предприятие создано 25 октября 1990 года в форме общества с ограниченной ответственностью.
  На момент государственной регистрации 100% уставного капитала оплачено путем внесения учредителем на расчетный счет Общества наличных денег в сумме 21 000 (двадцать одна тысяча) рублей.
  Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором – единоличным исполнительным органом Общества. Генеральный директор Общества подотчетен общему собранию участников. Генеральный директор Общества избирается общим собранием участников.
  Ревизионная комиссия ООО осуществляет контроль за деятельностью Директора и других должностных лиц аппарата управления общества, а также его филиалов и представительств. Проверку деятельности Директора и других лиц ревизионная комиссия осуществляет либо по своей инициативе, либо по поручению одного из участников, либо собрания участников. Комиссия вправе требовать от упомянутых должностных лиц представления ей всех необходимых документов, материалов и личных объяснений. Результаты проверки направляются в собрание участников.