Современная корпорация:институциональные особенности и перспектива развития

• Номер работы:
  344119
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.03.2015 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы развития современной корпорации 5
  1.1. Корпорация как экономический и социальный институт 5
  1.2. Особенности управления в корпорации 7
  2. Анализ системы управления корпорациями и в современной экономике России 10
  2.1. Проблемы деятельности действующих корпораций 10
  2.2. Комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления корпорациями 18
  Заключение 28
  Список использованной литературы 29
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Современная корпорация:институциональные особенности и перспектива развития
  Введение
  
  В настоящее время в индустриальных странах, где рыночная экономика хорошо развита (Соединенные Штаты Америки, Япония, Канада), корпорации являются ключевой формой предпринимательской деятельности. Под контролем корпоративных межотраслевых группы находится практически пятьдесят процентов промышленного производства и торговли этих стран. Соединенные штаты Америки, Япония и Канада располагает большей частью патентов и лицензий на новую технику и технологические разработки (примерно восемьдесят процентов).
  Время существования корпорации не ограничено, потому что доля капитала (акции) можно передавать другим владельцам. Корпорация привлекает долевой и долговой капитал от своего имени. Именно поэтому ответственность акционеров за долговые обязательства корпорации ограничена. Самой большой их потерей могут быть лишь деньги, которые были вложены в акции. В случае, если корпорации потребуется дополнительный собственный капитал, она имеет право выпустить новый пакет акций и привлечь инвесторов со стороны. Кроме всего прочего, корпорация может являться генеральным или ограниченным партнером в товариществе. Также в собственности корпорации могут быть акции других акционерных компаний. По этим причинам учреждение корпорации сложнее, чем организация других форм бизнеса.
  …………….
  
  
  1. Теоретические основы развития современной корпорации
  1.1. Корпорация как экономический и социальный институт
  
  Главными характеристиками рыночной экономики являются корпоративный тип ведения хозяйства, предприятия и учреждения, основанные на акционерной форме собственности. Они рассматриваются не только как типы производства и их характеристика, формирование и деятельность корпораций рассматривается как характеристика степени всего цивилизационного развития страны, как стратегия ее включенности в мировое хозяйство.
  Рассматривая основные типы производства, важно отметить, что главное заключается не в самой категории «корпорация», а в том, какие типы и методы организации производства и всей деятельности составляют их содержание.
  Главной отличительной чертой корпорации служит объединение лиц, экономических субъектов, для ведения совместной бизнес-деятельности в какой-либо сфере экономики.
  П. Друкер, еще в 1946 году в известной работе «Принципы корпорации» писал, что корпорация призвана ответить, кто и каким образом в мире могут обеспечить наиболее эффективное его экономическое развитие. Крупная корпорация представляет собой даже не столько экономический, сколько социально - политический институт. Этим определяются и ее внутренние типы производства и их характеристика [5, с.31].
  ………..
  Список использованной литературы
  
  1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994(действующая редакция от 01.01.2014) // Справочно-правовая система «Гарант». – Последнее обновление от 02.11.2013
  2. Гапоненко А.Л. Теория управления – М: Рагс, 2013. – 671с.
  3. Голикова Ю.А. Организационно-исторический аспект становления корпораций в мировом хозяйстве : монография. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2010. – 188 с.
  4. Доронин А.В. Современные особенности управления современной корпорацией // практика и механизмы управления экономикой. – 2012. -№2. – С.81-85 - «Процесс управления - «совокупность управленческих действий, которые логично связываются друг с другом, чтобы обеспечить достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов в продукцию или услуги»
  ………..