Построение системы подбора персонала

• Номер работы:
  349040
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  01.06.2015 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Понятие и методология подбора персонала 5
  2. Технология подбора персонала 13
  3. Методика оценки деловых качеств работника при подборе персонала 20
  Заключение 36
  Cписок литературы 38
  Приложения
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Построение системы подбора персонала
  Введение
  
  В современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют организации решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.
  Персонал – это все человеческие ресурсы, которыми обладает организация. Управление персоналом – это определённая концепция и совокупность методов работы кадрового менеджмента. Персонал как объект управления является одним из нескольких элементов, формирующих систему управления персоналом. Другие элементы управления персоналом: ресурсы фирмы, социальная инфраструктура, формы обучения, стиль руководства, организация труда, регламентация труда, мотивация и т.д.
  Естественно, что персонал как объект управления рассматривался уже давно, изменились только методы воздействия на него. Современные службы управления персоналом выросли из слияния нескольких уже существовавших отделов: отдела кадров, отдела техники безопасности и охраны труда, отдела труда и заработной платы, и т.д. Хорошо, если сотрудники отдела по работе с персоналом чётко осознают свои задачи и функции, строго следуют поставленным целям, применяют в своей работа инновационные методы, обучаются и совершенствуются. Часто слияние отделов не приносит ничего нового в работу кадровой службы.
  .............
  1. Понятие и методология подбора персонала
  
  Под подбором персонала понимается процедура, целью которой является формирование массива кандидатов, соответствующих требованиям имеющейся вакансии [5, c. 26].
  Процедура подбора претендентов на должность, в свою очередь, включает три этапа. (рис. 1)
  
  
  
  
  
  Рис. 1. Схема процедуры подбора претендентов
  Целью первого этапа является определение параметров и критериев подбора кандидатов на должность.
  Вторым этапом процедуры подбора претендентов на должность является выбор источника и метода подбора претендентов. В таблице 1 приведена краткая характеристика основных источников и методов подбора персонала на работу, их достоинства и недостатки.
  Выбор источника и метода подбора претендентов на должность позволяет решить ряд задач [26, c. 13]:
  - привлечение наиболее подходящих кандидатов;
  ............