Роль и место менеджмента в управлении торговой деятельностью, опыт применения управления торговой деятельностью в зарубежных странах

• Номер работы:
  356403
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.05.2015 г.
• Объем работы:
  8 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1.Менеджмент в торговой деятельности: суть и значение 3
  2. Зарубежный опыт управления торговой деятельностью 6
  Заключение 8
  Список использованных источников 9
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Роль и место менеджмента в управлении торговой деятельностью, опыт применения управления торговой деятельностью в зарубежных странах
  Введение
  
  В условиях острой конкурентной борьбы торговые предприятия должны ориентироваться на долгосрочную стратегию, которая позволила бы им адаптироваться к изменениям окружающей среды и обеспечивала бы долгосрочные конкурентные преимущества. В связи с этим возникает необходимость нового подхода к осуществлению процесса управления торговым предприятием в современных условиях конкурентной борьбы, который направлен на формирование наиболее рациональных управленческих решений по вопросам развития конкретного торгового предприятия, координирование различных направлений его деятельности и обеспечения высокой эффективности ее конечных результатов.
  ...........
  1.Менеджмент в торговой деятельности: суть и значение
  
  
  Прежде всего, следует отметить, что, как отмечает И.Бланк, важной особенностью управления торговым предприятием является комплексный характер формирования всех управленческих решений, связанных с различными аспектами деятельности торгового предприятия, которые влияют на конечную эффективность хозяйственной деятельности . Менеджмент в торговым предприятием направлено не на использование стандартных управленческих решений, а на алгоритм эффективной их разработки в конкретных условиях деятельности торговогопредприятия.
  Управлению торговым предприятием присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней среды, ресурсного потенциала, форм организации труда и управления, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия. Управление торговым предприятием предусматривает многовариантность подходов к разработке конкретных управленческих решений в различных сферах деятельности торгового предприятия и должен быть ориентирован на его стратегические цели.
  ..........