Стратегия слияния фирм

• Номер работы:
  362511
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  08.06.2015 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬ 4
  1.1 Виды стратегий бизнеса‬ 4
  1.2 Выбор стратегии предприятия 10
  ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕГО ОКРУЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ‬‬‬‬‬‬‬ 13
  2.1 Общая характеристика предприятия‬‬‬‬‬ ООО «Скрин» 13
  2.2 Общая характеристика предприятия‬‬‬‬‬ ООО «Трим Евразия» 19
  ГЛАВА 3. СИНЕРГИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ СЛИЯНИЯ 21
  3.1 Факторы успешного слияния 21
  3.2 Стратегия нового предприятия ООО «Группа Компаний Скрин» и эффективность слияния 24
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия слияния фирм
  Введение
  Становление рыночных отношений в российской экономике, активизация мировых интеграционных процессов, ужесточение конкурентной борьбы предъявляют качественно новые требования к хозяйствующим субъектам. ‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬
  Основной формой организации бизнеса в России становятся интегрированные корпоративные структуры, от успешной деятельности которых зависит создание реальных условий для подъема национальной экономки и ее устойчивого развития. Вопросы формирования эффективной финансовой стратегии‬ компании являются одними из наиболее актуальных в контексте перспективного управления финансово-хозяйственной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим корпоративным целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней и внутренней среды.‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  Таким образом, процессы слияний должны рассматриваться, как один из важных элементов формирования и реализации стратегии развития предприятия, направленная на повышение конкурентоспособности предприятия за счет роста конкурентоспособности его продукции, которые достигаются в том числе за счет укрупнения бизнеса и использования выгод механизма слияний.‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬
  Обеспечивая конкурентные преимущества в рамках глобализации мирового хозяйства, слияния выполняют ряд основных функций, среди которых можно выделить защитную функцию, инвестиционную функцию, функцию диверсификации и функцию контроля.‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬
  Эффективность осуществления слияний, как элемента общей стратегии развития предприятия в условиях глобализации является одним из важнейших факторов, формирующих конкурентоспособность выпускаемой продукции и определяющих конкурентоспособность предприятия и, следовательно, в определенной степени влияющих на конкурентоспособность национальной экономики.‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬