Выявление управленческих проблем на предприятии с помощью управленческого консультирования

• Номер работы:
  363368
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  11.06.2015 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты управленческого консалтинга в современной организации 5
  1.1 Понятие управленческого консалтинга 5
  1.2 Кадровый рекрутинг как вид консалтинга 8
  Глава 2. Анализ системы поиска, подбора и найма персонала ООО «Помидор» 17
  2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Помидор» 17
  2.2 Анализ системы поиска и отбора персонала в организации и выявлении существующих проблем 23
  Глава 3. Управленческое консультирование по вопросам поиска и подбора персонала в ООО «Помидор» 28
  Заключение 40
  Список литературы 42
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Выявление управленческих проблем на предприятии с помощью управленческого консультирования
  Введение
  Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что проблема повышения производительности труда и создания оптимальных условий для деловых контактов не только во внешней сфере, но и, прежде всего, внутри компании, давно стоит перед руководством современных предприятий.
  В условиях рыночной экономики предприятия испытывают давление конкуренции: быстро меняются потребительские предпочтения, сравниваются цена, качество, ассортимент товаров. Основой конкурентоспособного предприятия является его способность адекватно реагировать на изменения внешней среды, своевременно прогнозировать эти изменения и выпускать востребованную, конкурентоспособную продукцию. Чтобы остаться на плаву, предприятию необходимо внедрять новую технику, технологии, иные инновации, что невозможно без постоянного совершенствования человеческих ресурсов и создания условий для их эффективного труда. В данных условиях особо важное внимание необходимо уделять формированию и развитию эффективной системы управления персоналом, так как она напрямую влияет на конкурентоспособность предприятия в целом.
  Заключение
  Таким образом, подводя итоги проделанной работы, можно отметить, что повышение эффективности деятельности организаций остается одним из важнейших направлений деятельности менеджеров. Внедрение новых инструментов менеджмента, таких как инжиниринг, реинжиниринг, аутсорсинг и так далее, позволяет по-новому взглянуть на отработанные в практической деятельности организаций механизмы поиска, отбора и найма персонала. Под подбором персонала понимается комплекс непрерывных, последовательных мероприятий, направленных на своевременное удовлетворение количественных и качественных, текущих и перспективных потребностей организации в дополнительном персонале.
  Рекрутинговые агентства, специализирующиеся в данной сфере, предлагают комплексное решение поиска и подбора кадров.
  Объектом исследования является ООО «Помидор», основные услуги которого - представление пищи в соответствии с меню, обслуживание официантами, музыкальное сопровождение. ООО «Помидор» - это сеть ресторанов под названием «il Pomodoro», всего у компании 5 ресторанов.