Совершенствование логистического процесса транспортно-логистической компании (3 глава)

• Номер работы:
  364112
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  10.06.2015 г.
• Объем работы:
  61 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение
  Глава 1. Анализ хозяйственной и логистической деятельности
  1.1. Оценка положения компании на рынке логистических услуг
  1.2. Анализ экономико-хозяйственной деятельности компании
  1.3. Анализ логистической деятельности компании
  Глава 2. Методологические основы совершенствования бизнес-процессов компании
  2.1. Методы описания и совершенствования бизнес-процессов компании
  2.2. Роль информационной интеграции в деятельности транспортно-логистической компании
  2.3. EDI как способ повышения эффективности бизнес-процессов транспортно-экспедиторской компании
  Глава 3. Совершенствования логистических процессов «Паналпина СиАйЭс Хельсинки»
  3.1. Разработка алгоритма совершенствования бизнес-процессов «Паналпина СиАйЭс Хельсинки»
  3. 2. Экономическое обоснования эффективности предлагаемых решений
  Заключение
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование логистического процесса транспортно-логистической компании (3 глава)
  Таким образом, данная тема, которая поднимает вопросы обслуживания клиентов, и в частности, повышение сервиса и снижение издержек на выполнение заказа, является актуальной для дальнейшего функционирования компании «Панальпина» на рынке логистических операторов и повышения ее конкурентоспособности.
  Объектом исследования в данной работе является логистический оператор – компания «Панальпина». Для конкретизации объекта исследования необходимо провести декомпозицию: цепь поставок – функциональная область логистики – логистический бизнес-процесс – логистическая функция. Следовательно, объектом исследования является бизнес-процесс выполнения заказа клиента в компании «Панальпина», а предметом – методы и возможные способы совершенствования бизнес-процессов выполнения заказа клиента для повышения конкурентных преимуществ.
  Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование бизнес-процессов и повышение качества логистического обслуживания с помощью внедрения технологии электронного документооборота EDI. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
  1. Анализ внешней, внутренней среды и логистической системы компании «Панальпина».
  ...........
  
  1. Анализ хозяйственной и логистической деятельности компании
  1.1.Оценка положения компании на рынке транспортных услуг
  Компания «Панальпина» была образована в 1954 г. в Швейцарии. Головной офис компании расположен в Швейцарии в городе Базель. Многократное увеличение оборота мировой торговли в послевоенные годы дало возможность компании завоевать рынок транспортно-экспедиторских услуг разных стран путем активной экспансии и создания сети филиалов во многих странах. Сегодня успешный опыт международной работы является одним из основных конкурентных преимуществ компании.
  «Панальпина» – международный холдинг, который имеет долю в нескольких компаниях. В состав холдинга входят компании «Panalpina World Transport», «Panalpina CIS Helsinki», «AirSea Broker» и «SwissGlobalCargo».
  Международная транснациональная компания «Панальпина» является одной из лидирующих экспедиторских и логистических групп в мире, которая представлена по всему миру 500 офисами в 80 странах мира, где работает более 13 000 сотрудников.
  ..........