Ответы на вопросы к экзамену по дисциплине "Основы управленческого консультирования"

• Номер работы:
  366879
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  03.09.2015 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Ответы на вопросы к экзамену по дисциплине "Основы управленческого консультирования"
  1. Объект и предмет и метод управленческого консалтинга. Определение управленческого консалтинга.
  
  Управленческое консультирование - профессиональная деятельность, которая заключается в предоставлении независимых и объективных советов и технической помощи квалифицированными специалистами фирмам, организациям, отдельным предпринимателям (далее - клиентам) с целью содействия последним в определении и исследовании управленческих проблем, поиска их оптимальных решений, методологии внедрения рекомендаций.
  Объектом консультирования выступает человек, а точнее, организация как целевая форма объединения активного человеческого ресурса. Объект управленческого консультирования совпадает с объектом управления как особого вида трудовой деятельности. Это значит, что труд специалиста по управленческому консультированию и труд управленца как представителя организации однонаправлены, а в процессе консультирования между ними возникает особая форма кооперации труда – сотрудничество или партнерство. Этот вид сложной кооперации труда строится на определенных принципах и основывается на разделении труда между субъектом и представителем объекта управленческого консультирования при реализации задач по совершенствованию управления
  Предметом управленческого консультирования являются не управление и экономика как таковые, а методы внедрения экономических и управленческих знаний в практическую деятельность хозяйствующих субъектов. Главный специфический предмет консультирования – процесс производства и продажи продукта, называемого «консультационная услуга».
  Под методом консультирования понимается общая схема (план действий), сформированная на основе обобщенного опыта результативных консультаций данного вида, позволяющая выработать соответствующую программу действий, включающая понятия методики, методического инстру-ментария (методической базы) консультирования и методологии консультирования.
  Процесс консультирования - совместная запрограммированная деятельность представителей консультационной организации и работников организации-клиента с целью решения проблем, выявленных в процессе анализа и исследования ситуаций, возникающих в деятельности клиентской организации.
  .........