Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме ответы на вопросы к экзамену по менеджменту в форме шпаргалки
Экз.билет№1
1. Понятия логической цепи. Функции логистики. Организационная структура логистики на предприятии.
В современных условиях западные специалисты выделяют несколько видов логистики: информационную логистику; закупочную логистику; логистику производственных процессов; сбытовую логистику; логистику запасов; логистику складирования; транспортную логистику.
Эти виды логистики проявляются через воздействие на звенья логистической цепи. В логистической цепи выделяются следующие главные звенья: поставка материалов, сырья и полуфабрикатов; хранение продукции и сырья; производство товаров; распределение, включая отправку товаров со склада готовой продукции; потребление готовой продукции. Каждое звено логистической цепи включает свои элементы, что в совокупности образует материальную основу логистики. К материальным элементам логистики относятся: транспортные средства и обустройства, складское хозяйство, средства связи и управления. Логистическая система, естественно, охватывает и кадры, т. е. тех работников, которые выполняют все последовательные операции.
Классификация основных функций логистики:
По характеру выполняемых задач: оперативные (Организация работ, непосредственное управление, контроль потоков), координационные (Выявление и сопоставление потребностей и мощности ЛС, согласование целей и координация действий различных подразделений внутри предприятия и различных звеньев ЛЦ);
По содержанию: базисные (Снабжение, производство, сбыт), ключевые (Поддержание стандартов обслуживания, управление закупками, определение объемов и направлений МП, прогнозирование спроса, управление запасами, физическое распределение продукции, определение последовательности продвижения товаров через места складирования, осуществление перевозок и всех необходимых операций с грузом в пути следования, управление производственными процедурами, формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг), поддерживающие (Управление складскими операциями, развитие, размещение и организация складского хозяйства, сдача и приемка грузов, хранение, сортировка, подготовка необходимого ассортимента, упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузочно-разгрузочные работы, грузопереработка, защитная упаковка, обеспечение возврата товара, обеспечение запасными частями и сервисное обслуживание, информационно-компьютерная поддержка);
С концептуальных позиций: системообразующая (Организация системы управления всеми ресурсами), интегрирующая (Объединение, согласование, координация действий участников логистического процесса внутри предприятия и внутри ЛЦ), регулирующая (Экономия ресурсов, минимизация отходов всех видов (потери времени, неэффективные операции, отходы МР), минимизация затрат), результирующая (Направлена на достижение конечной цели логистического управления - выполнение шести правил логистики).