Разработка системы принятия стратегических решений для предприятий малого и среднего бизнеса

• Номер работы:
  389697
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  16.03.2016 г.
• Объем работы:
  7 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка системы принятия стратегических решений для предприятий малого и среднего бизнеса
  2. Выбор источников информации и метода сбора данных.
  
  Важнейшая часть информации, которая нужнас целью проведенияанализавнутренней и внешней средыесть в распоряжении руководства ООО «Профиль». В большей степени это, информацияпро сильные и слабые стороны предприятия. Все, что надо сделать - это собратьразобщенные факты (бухгалтерскиеотчеты, отчеты отделов развития,рекрутинга и кадрового консалтинга, отдела сбыта, переговоры проведенныесотрудниками, которые владеют необходимой информацией) и привести их к системе.Будет рационально,если задействовать в сборе и анализе данной информации ряд ключевых сотрудников ООО «Профиль», которые имеют возможность выступитьв ролидостойных экспертов. Методы сбора данных – анализ документов, опрос, экспертные оценки.
  Необходимуюинформацию о рынке (возможностях и угрозах) найтинесколько сложнее. Дальшепредоставляются источники, из которых существует возможностьполучить информациюпроситуациюна рынке: результаты проведенных маркетинговых исследований, обзорырынка, которые время от времени публикуются в некоторых газетах (такие как, «Деловая Москва», «Ведомости» и др.) а также в журналах (к примеру, «Практический маркетинг», «Эксклюзивный маркетинг» и т.п.),отчеты и подборки Государственного комитетастатистики(данныепро численность населения,структуре населения, уровне занятости, и другие полезные данные). Метод сбора данных – анализ документов.
  ......