Основные направления эффективного использования кадрового потенциала Российской Федерации

• Номер работы:
  390153
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Макроэкономика, государственное регулирование экономики
• Год добавления:
  04.04.2016 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Понятие кадрового потенциала и направлений его эффективного использования 4
  2. Состояние кадрового потенциала в России 8
  Заключение 17
  Список использованной литературы 18
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные направления эффективного использования кадрового потенциала Российской Федерации
  Введение
  
  Актуальность работы обусловлена тем, что кадровый потенциал является комплексной социально-экономической категорией, поскольку одновременно включает источники, ресурсы и средства труда. В современный период наблюдается повышение роли кадрового потенциала, который является важнейшим фактором модернизации социальной и экономической сфер.
  Актуальность и своевременность темы исследования предопределены насущной необходимостью проведения курса на инновационное развитие социально-экономической сферы, которое в значительной мере обеспечивается качеством кадрового потенциала России.
  Цель работы - изучение основных направлений эффективного использования кадрового потенциала Российской Федерации.
  Задачи работы:
  ............
  1. Понятие кадрового потенциала и направлений его эффективного использования
  
  Одним из важнейших понятий является «кадровый потенциал». По мнению В. В. Черепанова, «Кадровый потенциал — это национальное достояние России, гарант его развития как правового, демократического, социального государства, залог его возрождения как великой державы» .
  Поэтому, считает В. В. Черепанов, проблема кадров, их формирования, развития и рационального использования — одна из самых актуальных
  проблем государственного управления. Таким образом, кадровый потенциал — это тот самый кадровый ресурс, которым располагает страна независимо от того, в какой мере используется сегодня этот ресурс. Это кадровые возможности, которыми располагает Россия, или любая другая страна.
  Несколько иначе это понятие представляет известный специалист в данной сфере В. А. Сулемов. На его взгляд «кадровым потенциалом» можно характеризовать, как правило, имеющиеся, в том числе скрытые, пока неиспользуемые профессионально-личностные способности и возможности работников, организации в целом. Это своего рода совокупный, интегрированный резерв пока невостребованных способностей и качеств людей .
  ........