Снижение убытков товарного движения

• Номер работы:
  420303
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.07.2016 г.
• Объем работы:
  69 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  РЕФЕРАТ 3
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1.АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 7
  1.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Лента» 7
  1.2 Анализ потери товаров в ООО «Лента» 11
  1.3. Анализ ключевых факторов внешней и внутренней среды ООО «Лента» 17
  2.ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 29
  2.1. Пути снижения убытков товарного движения в ООО «Лента» 29
  2.2. Разработка стратегии по снижению доли убытков от товарного движения 42
  2.3 Оценка рисков и анализ чувствительности результатов проекта к различным факторам риска 44
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
  ПРИЛОЖЕНИЯ 59
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Снижение убытков товарного движения
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современных рыночных условиях торговля испытала глобальные изменения в своей структуре и по своим объемам и влиянию на уровень жизни населения, занимает основную долю в экономике страны по отношению к другим отраслям. Для поддержания стабильности развития экономики в будущем необходимо проведение верной экономической политики развития торговли, достижение высокого уровня конкурентоспособности по всем направлениям (в том числе коммерческому) деятельности торгового предприятия.
  Ужесточение конкуренции в последнее время в розничной торговле России повышает актуальность проблемы снижения издержек обращения торгового предприятия, которые в значительной степени формируют уровень розничных цен и в составе которых существенную долю занимают товарные потери. В зависимости от формата предприятия размер товарных потерь составляет 14-18% издержек обращения, что соответствует 1,25—4% товарооборота. Однако в настоящее время не сложилось четкого порядка учета этих потерь по источникам происхождения, что не позволяет разделить материальный ущерб по центрам ответственности, оценить его размеры и соответственно повысить уровень управляемости издержками.
  Актуальность выбранной темы дипломной работы объясняется тем, что эффективное применение на практике основных профилактических мер, направленных на уменьшение убытков товарного движения в магазинах, может в значительной мере способствовать эффективной деятельности предприятия, связанной с увеличением получаемой прибыли и сокращение издержек.
  .........
  1.АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
  
  1.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Лента»
  
  Компания ООО «Лента» крупнейшая сеть розничной торговли была основана в 25 октября 1993 года. Именно тогда был открыт первый магазин-склад в торговом формате Кэш энд Кэрри по адресу: г. Санкт-Петербург ул. Замшина, д. 27/1, где работали всего 2 кассовых аппарата. В первую очередь магазин-склад был рассчитан на оптового покупателя: владельцев кафе, ресторанов, мелкорозничных продавцов.
  «Лента» одной из первых начала торговлю в формате Кэш энд Кэрри, что дословно в переводе на русский язык означает «заплати и забирай». «Лента» стала первой российской компанией, которая начала формировать культуру оптовой торговли по западным образцам. Все больше розничных покупателей приезжали в магазины, чтобы совершить оптовые закупки для дома и семьи. «Ленте» очень скоро вновь потребовалось расширение ассортимента и торговых площадей.
  В 2016 году планируется открыть гипермаркеты в следующих городах: в Самаре, Ставрополе, Орске, Волгограде, Омске, Новошахтинске, Таганроге, Сыктывкаре и др.
  На сегодняшний день компания ООО «Лента» занимает уникальное положение с огромные ее возможностями для развития по всей России:
  - 38 414 сотрудников на 31 декабря 2015 г.;
  - 252,8 млрд. рублей продаж в 2015 г.;
  - 144 гипермаркета и 41 супермаркет по состоянию на конец мая 2016 г.;
  - более 85% недвижимости в собственности ООО «Лента»;
  ......