Стратегия управления персоналом предприятия в социально-культурной сфере

• Номер работы:
  429339
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  01.12.2016 г.
• Объем работы:
  47 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  СОДЕРЖАНИЕ 2
  ВВЕДЕНИЕ 3
  Глава 1. Теоретические основы стратегического управления 5
  1.1 Сущность стратегического управления и его ключевые понятия 5
  1.2 Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 8
  Глава 2. Анализ технико-экономических данных на примере ГАУ РК «Театр оперы и балета» 17
  2.1 Анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию на примере ГАУ РК «Театр оперы и балета» 17
  2.2 Анализ внутренней среды организации 19
  Глава 3. Выбор стратегии развития предприятия социально-культурной сферы на примере ГАУ РК «Театр оперы и балета» 26
  3.1 Основные направления стратегического развития предприятия 26
  3.2 Составление стратегического плана предприятия 33
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия управления персоналом предприятия в социально-культурной сфере
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Существенные изменения в социально-экономической жизни страны привели к серьезным изменениям в подходах к управлению современными организациями и трудовыми объединениями.
  Совершенствование стратегии управления персоналом - одно из свидетельств зависимости успешности управления от типа и уровня развития корпоративной культуры организации, от ее динамики, позитивных изменений в ее традициях, ценностях, идеологии и философии, поэтому современному руководителю необходимо владеть механизмами данных изменений и уметь грамотно их осуществлять.
  Тема «Стратегия управления персоналом предприятия в социально-культурной сфере» особенно актуальна сегодня в России, учитывая активное развитие учреждений культуры и искусства. Система взаимоотношений, норм, микроклимат появляются в учреждениях культуры и искусства в том или ином виде. В будущем следует расширить сознательное формирование стратегии управления персоналом в социально-культурной сфере.
  ...........
  Глава 1. Теоретические основы стратегического управления
  1.1 Сущность стратегического управления и его ключевые понятия
  
  Персонал составляет основу любой организации. Люди являются создателями организаций, определяют их цели, выбирают методы, осуще-ствляют функции, направленные на реализацию целей.
  Персонал является важнейшим ресурсом, используемым всеми без исключения организациями, и в этом качестве персонал нуждается в управлении [16, c.45].
  Управление персоналом – это система взаимосвязанных действий и решений, направленных на оптимизацию качественных и количественных характеристик трудовых ресурсов организации с целью достижения его целей [6, c.26].
  Управленческую деятельность можно рассматривать как внутреннее качество системы, основными элементами которой являются управляющий элемент и управляемый элемент, постоянно взаимодействующие на началах самоорганизации.
  Стратегическое управление персоналом является целенаправленным упорядоченным воздействием субъекта на объект, которое осуществляется непосредственно субъектом управления. Стратегическое управление персоналом выступает одновременно как система организации, как структура и процесс. Оно представляет собой совокупность механизма, отношений, методов и форм воздействия на развитие, формирование, восстребованность профессиональных возможностей сотрудников.
  ....