Совершенствование системы управления персоналом на предприятии в сфере туризма (на примере ОАО «Меридиан») (1 глава)

• Номер работы:
  434187
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  31.03.2017 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты управления персоналом 6
  1.1 Понятие, цели, функции системы управления персоналом 6
  1.2 Методы управления персоналом 12
  1.3 Методы оценки эффективности управления персоналом 17
  Список использованных источников 24
  Приложения 27
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления персоналом на предприятии в сфере туризма (на примере ОАО «Меридиан») (1 глава)
  Введение
  Актуальность темы работы заключается в том, что эффективность коммерческой деятельности компании зависит от грамотного управления ее трудовыми ресурсами.
  Управление любой сферой деятельности современной хозяйственной организации – это, прежде всего, управление людьми: отдельными работниками, выполняющими индивидуальное задание, или производственными коллективами, в которых существует четкое распределение трудовых обязанностей. Управление персоналом является главной функцией современного внутрифирменного менеджмента.
  B современных условиях все больше организаций начинает задумываться о комплексном использовании человеческих ресурсов, что является результатом тех проблем, с которыми сталкивается руководство большинства организаций, а именно уход высококвалифицированного персонала, плохая исполнительская и трудовая дисциплина; низкий уровень квалификации персонала, работающего в организации; неудовлетворительный морально-психологический климат; недостаточная мотивация и стимулирование работников, слабая инициативность кадров при разрешении производственных проблем.
  ......................
  1. Теоретические аспекты управления персоналом
  1.1 Понятие, цели, функции системы управления персоналом
  Персонал - это совокупность всех работников предприятия, занятых выполнением определенных обязанностей. Управление персоналом - это процесс разработки и осуществления системы организационных, социально-экономических и культурных мероприятий относительно обеспечения эффективного использования трудового потенциала каждого работника предприятия. Результативность процесса управления персоналом предприятия в первую очередь зависит от состава трудового потенциала его работников.
  Управление персоналом является неотъемлемой частью стратегических планов развития организации. Действенная система управления персоналом должна, прежде всего, отвечать такому критерию, как ориентация на стратегию (соответствие кадровой политики и мероприятий по работе с персоналом стратегии развития компании). Анализ стратегических задач, стоящих перед компанией, позволяет выделить организационные факторы успеха - шаги, необходимые для выполнения каждого из них. В свою очередь, оценка факторов успеха дает возможность построить модель корпоративных компетенций - стандартов делового поведения персонала организации, способствующих реализации стратегии.
  Основные элементы системы управления персоналом представим на рисунке 1.1.
  ............