Совершенствование системы управления персоналом туристского предприятия

• Номер работы:
  600608
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы для колледжа   →   Туризм, Туристический бизнес и сервис
• Год добавления:
  25.05.2020 г.
• Объем работы:
  49 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы управления персоналом предприятия 5
  1.1. Сущность, методы и особенности системы управления персоналом предприятия 5
  1.2. Особенности системы управления персоналом в туристских предприятиях 18
  2. Совершенствование системы управления персоналом туристского предприятия «ТТ-Тревел групп» 23
  2.1. Общая характеристика туристского предприятия «ТТ-Тревел групп» 23
  2.2. Система управления персоналом туристского предприятия «ТТ-Тревел групп» и ее эффективность 27
  2.3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом туристского предприятия «ТТ-Тревел групп» 32
  Заключение 44
  Список использованной литературы 46
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления персоналом туристского предприятия
  Введение
  
  Управление персоналом – это комплексное, целенаправленное воздей-ствие на коллектив в целях обеспечения оптимальных условий для творче-ского, инициативного, сознательного труда отдельных его работников, на-правленного на достижение целей организации.
  Значение туристской индустрии как важного сектора экономики и ее способности создавать рабочие места, было подтверждено статистикой и прогнозами на мировом уровне. В 2019 году в сфере туризма и путешествий было создано 292,2 миллиона рабочих мест в прямом и косвенном секторе. Эти данные представлены в последнем опубликованном экономическом исследовании Всемирного совета по туризму и путешествиям (WTTC), в котором проанализировано влияние туриндустрии на занятость на примере 185 стран из 25 регионов.
  Также, согласно прогнозу, WTTC к 2029 году на туриндустрию будет приходиться более 11% мирового ВВП, а число работающих в ней достигнет 380 млн. человек. Четверть рабочих мест, которые появятся в ближайшие 10 лет на мировом рынке труда, будут созданы в туризме [29, с. 203].
  ........................
  1. Теоретические основы управления персоналом предприятия
  
  1.1. Сущность, методы и особенности системы управления персоналом предприятия
  
  Важной составляющей организаций является персонал. Персоналом организации называют личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. Каж-дый руководитель должен уметь направлять в правильное русло свой коллектив для достижения больших результатов в своей деятельности.
  Любое предприятие заинтересовано в наиболее эффективном исполь-зовании всех имеющихся в его распоряжении ресурсов. Максимальная отда-ча всех средств организации, вложенных в ресурсы, показывает их рацио-нальное и наиболее полное использование. В отношении материальных ре-сурсов управление их использованием возможно грамотной организацией производственного процесса с учетом производственной мощности. Этот процесс носит определенный и стабильный характер. В отношении человеческих ресурсов можно сказать, что они не стабильны во времени, их стоимость и производственная отдача меняются с течением времени, поэтому и процесс управления должен быть непрерывным, изменяющимся вместе с динамикой изменения характеристик человеческих ресурсов [7, с. 9].
  ...................