Планирование на предприятии

• Номер работы:
  436822
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  24.01.2017 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Аннотация 3
  Введение 4
  1 Теоретические основы планирования 6
  1.1 Сущность планирования 6
  1.2 Виды планов предприятия 11
  1.3 Пути повышения эффективности планирования на предприятии 14
  2 Анализ планирования деятельности предприятия «Х» 17
  2.1 Общая характеристика предприятия «Х» 17
  2.2 Организация планирования на предприятии «Х» 19
  3 Совершенствование планирования на предприятии «Х» 22
  3.1 Повышение эффективности планирования на предприятии «Х» 22
  3.2 План развития предприятия «Х» на 2017 год 25
  Заключение 29
  Список литературы 32
  Приложение 1 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Планирование на предприятии
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обосновывается тем, что развитие современных предприятий тормозится нерешенностью ряда проблем на микроэкономическом уровне. Среди этих проблем - создание адекватных механизмов планирования деятельности предприятий на научно обоснованных маркетинговых принципах и концепциях. Опыт планирования деятельности, имеют предприятия, и полученная ими экономическая самостоятельность без учета рыночных аспектов не обеспечивают их эффективного функционирования.
  Рыночная экономика требует от процесса планирования подробного исследования условий деятельности, использование новых методов и приемов обоснования плановых заданий. Система планирования должна быть жизнеспособной и гибкой в отношении внутренних и внешних условиях рыночной системы, легко поддаваться изменениям вследствие влияния рыночных требований, нормативной информации, научных разработок, а также в случае возникновения новых проблем и целей.
  В условиях неопределенности внешней среды одной из главных задач руководства любого предприятия является наиболее точное определение того, что именно производить и продавать на рынке. Итак, система планирования является основой организации деятельности и управления предприятием, базой для разработки и принятия жизненно важных для него решений. Чем выше уровень неопределенности, порождаемой нестабильностью, тем более весомой роль планирования
  ...........
  1 Теоретические основы планирования
  
  1.1 Сущность планирования
  
  Планирование как раздел экономики предприятия представляет собой систему упорядоченных знаний о сущности, методологию и принципы разработки планов, организацию плановой работы на предприятиях.
  Планирование - одна из функций управления предприятием. В условиях рыночной экономики для предпринимателей планирование является способом обеспечения становления и развития бизнеса, оно является необходимым для приведения хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с требованием рынка.
  В отечественной экономической науке неоднократно дискутировался вопрос о необходимости планирования хозяйственной деятельности. Особенно отрицалось планирования в рыночных условиях хозяйствования. «План» и «рынок» считались несовместимыми. «Рынок» сам отрегулирует и решит все проблемы.
  С переходом к полной хозяйственной и юридической самостоятельности предприятий и с формированием рыночной экономики, безусловно, изменилось содержание планирования, назначения планов предприятий.
  Значение планирования состоит в том, что заранее определяются пути, средства и методы реализации выбранной стратегии деятельности предприятия. По отношению к «стратегии» краткосрочное планирование называют оперативным. Оно выступает в виде тактических планов, основная цель которых - овладение эффективным инструментом достижения стратегических целей предприятия.
  ....