Психологическая сущность и стили руководства

• Номер работы:
  438012
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Психология
• Год добавления:
  02.02.2017 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 2
  1 Личность руководителя в отечественной психологии 3
  2. Сущность понятия стили руководства 8
  3. Характеристика стилей руководства и их влияния на психологический коллектив 11
  Заключение 17
  Список использованной литературы 19
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Психологическая сущность и стили руководства
  Введение
  
  Актуальность темы контрольной работы обусловлена тем, что важнейшая роль в формировании психологического климата в коллективе отводится руководителю. На нем всегда лежит персональная ответственность за состояние психологической атмосферы в трудовом коллективе. Непосредственное влияние на стиль руководства оказывают личностные качества руководителя.
  Это подтверждено многочисленными исследованиями, где стиль руководства - это управляющий инструмент, от которого зависит психологический климат в коллективе. Благоприятный социально-психологический климат коллектива - есть основа для эффективной деятельности сотрудников и повышения их творческой активности.
  Результаты, которые должны быть достигнуты с помощью определенного стиля, включают многие компоненты, и их нелегко свести к какой-то одной величине и сопоставить с результатами применения других стилей. Стили руководства обнаруживают свою эффективность лишь при определенных условиях, но и эти условия не остаются неизменными.
  .............
  1. Личность руководителя в отечественной психологии
  
  К исследованию особенностей личности руководителя постоянно обращается психологическая наука, рассматривая различные подходы к разработке теоретической модели развития личности руководителя и характерных черт, влияющих на выполнение его социальной роли.
  Представители коллекционного подхода В. Л. Марищук, Ф. Генова, О.В. Горлова, А.Л. Журавлева, А.И.Китова и др. считают, что руководитель должен обладать особыми личностными качествами, которые обеспечивают успешность управленческой деятельности. Кроме этого может быть определен перечень этих качеств для конкретной должности.
  Типичные системы оценки руководителей, основанные на данном подходе, содержат наборы профессионально значимых качеств. Эти качества руководителя наиболее полно описаны в работах А.И. Китова, Г.А. Нефедова и А.М. Омарова и др.
  Так, А.И. Китов в структуре личностных свойств руководителя выделяет четыре подструктуры: управленческие способности, политические качества, профессиональные качества, организаторские качества. Причем в рамках каждой из этих групп описаны отдельные, совершенно различные по своей природе и уровню конструкты.
  .......