Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации

• Номер работы:
  438092
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  01.03.2017 г.
• Объем работы:
  74 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................... 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ И ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛАМ ОРГАНИЗАЦИИ (ЖЦО)
  7
  1.1. Концепция организационного развития и модели жизненного цикла
  организации………………………………………………………………….
  7
  1.2. Особенности управления персоналом на различных этапах
  жизненного цикла организации…………………………………………….
  21
  Выводы по Главе 1………………………………………………………….. 35
  ГЛАВА 2. СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СООТВЕТСТВИИ СО СТАДИЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ В КОМПАНИИ………………………………………………..
  
  37
  2.1. Характеристика и анализ человеческих ресурсов в
  организации…………………………………………………………………. 37
  2.2. Определение соответствия системы управления персоналом этапу развития организации ……………………………………………………..
  51
  2.3. Предложения по повышению эффективности управления
  персоналом на выявленном этапе развития организации…………………
  58
  Выводы по Главе 2………………………………………………………….. 64
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................ 66
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………… 68
  ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………... 71
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В основе эффективного менеджмента лежит, прежде всего, умение работать с людьми. Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с человеческими ресурсами доказывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности деятельности и конкурентоспособности организации. Проблемам в области управления персоналом, оперативной и стратегической работе с кадрами в ближайшей перспективе все больше будет уделяться внимания в современных организациях.
  Говоря об управлении персоналом в системе банковского менеджмента, следует оговориться, что в этом контексте банковское управление персоналом отличается от других видов, что исходит из отличий самого банка от других организационных институтов.
  Система управления человеческими ресурсами занимает в системе банковского менеджмента важнейшее место. От того, насколько эффективно будет поставлена работа с персоналом, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей банка и качество всей банковской деятельности.
  Банку требуются специалисты, профессионально подготовленные и способные обеспечить выполнение современных банковских технологий, умеющие постоянно совершенствовать методы своей работы. ..............
  ГЛАВА1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ И ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛАМ ОРГАНИЗАЦИИ (ЖЦО)
  1.1. Концепция организационного развития и модели жизненного цикла организации
  
  Современной организации, как любой открытой системе, необходимо уметь существовать в условиях непрерывных изменений. Понимание этого процесса привело к созданию в конце 1960-х годов концепции организационного развития (ОР). Концепция указывает на необходимость систематического анализа деятельности организации, мероприятий по планированию и реализации непрерывных организационных изменений.
  Понятие организационного развития является сложным понятием. Рассмотрим его более подробно.
  Развитием называют необратимый процесс, который направлен на изменение материальных и духовных объектов с целью их совершенствования. Развитие является универсальным свойством материи и сознания, всеобщим принципом объяснения истории природы, общества и познания .
  Развитие предполагает :
  1. усложнение системы, появление в ней новых элементов;
  2. улучшение адаптации к внешним условиям;
  3. увеличение масштаба явления;
  4. количественный рост и качественное изменение структуры объекта.
  Развитие имеет свои закономерности:
  - необратимость изменений;
  ......