Методы управления инновационными проектами

• Номер работы:
  439415
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами
• Год добавления:
  25.02.2017 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы инновационного проекта 5
  Глава 2 Теоретические аспекты управления инновационным проектом 13
  Глава 3. Исследование подходов к управлению инновационным проектом компании Google 21
  Заключение 30
  Список литературы 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы управления инновационными проектами
  Введение
  В условиях перехода от плановой экономики к рыночным отношениям абсолютное большинство хозяйствующих субъектов, независимо от форм их собственности, постоянно используют в своей деятельности понятия проектов. И если в плановых условиях подходы менеджмента были неприменимы и их заменяли директивные указания вышестоящих органов управления, то сегодня выпуск определенной продукции определяется наличием и величиной спроса на него.
  Совокупность внешних и внутренних факторов экономики, государственные изменения, изменившиеся общественные потребности – вот основные предпосылки актуальности исследования проблемы управления инновационными проектами. Внедрение высокотехнологичных открытий сегодня может ощутить на себе практически каждый человек, не представляя в то же время, в результате чего появилась та или иная новинка, и из каких стадий состояла работа управляющей команды при ее создании и внедрении.
  Темой данной работы является практическое изучение методов управления инновационным проектом.
  ..........
  Глава 1. Теоретические основы природы инновационного проекта
  Прежде чем рассмотреть понятие инновационного проекта, попробуем выделить из общей массы определений, что же такое проект.
  В общем понимании проект (анг. – project) – это «…что-либо, что задумывается или планируется, например большое предприятие» .
  В другом источнике проект рассматривается как «…некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения» .
  Как система, проект включает в себя сформулированный замысел (решаемую проблему), средства для реализации замысла и предполагаемые результаты.
  И.И. Мазур дает следующее определение понятия «инвестиционный проект»: «…инвестиционная акция, предусматривающая вложение определенного количества ресурсов, в том числе интеллектуальных, финансовых, материальных, человеческих, для получения запланированного результата и достижения определенных целей в обусловленные сроки» . Таким образом, делается упор на финансовую составляющую понятия, показан результат проекта как получение прибыли или приобретения каких-либо финансовых инструментов для ее извлечения.
  Если же итогом проекта должен стать какой-то материальный объект, то понятие проекта конкретизируют и добавляют описание про создание или модификацию соответствующих производственных процессов.
  ....