Анализ использования трудовых ресурсов организации

• Номер работы:
  444075
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.05.2017 г.
• Объем работы:
  69 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 4
  ГЛАВА 1. Теоретические основы использования трудовых ресурсов организации 8
  1.1. Основные понятия, функции и роль системы управления трудовыми ресурсами 8
  1.2. Обеспечение эффективности организации за счет управления персоналом 17
  1.3. Методические основы анализа использования трудовых ресурсов организации 23
  ГЛАВА 2. Анализ использования трудовых ресурсов в ООО «Энергоформ» на современном этапе развития 30
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Энергоформ» и анализ его основных показателей 30
  2.2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами в ООО «Энергоформ» 36
  2.3. Анализ формирования и использования фонда заработной платы 40
  ГЛАВА 3. Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Энергоформ» на основе совершенствования управления персоналом организации 52
  3.1. Пути совершенствования управления производительностью труда в ООО «Энергоформ» 52
  3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 54
  Заключение 60
  Список использованной литературы 63
  Приложения………………..……………………………………….……………69
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ использования трудовых ресурсов организации
  Введение
  
  В настоящее время успех любого предприятия все в большей степени зависит не столько от его производственных и финансовых ресурсов, сколько от людей – трудовых ресурсов предприятия: человек, таким образом, выступает его основной движущей силой. Именно поэтому трудовые ресурсы современного предприятия становятся его главным богатством, преобразуясь в одно из ключевых конкурентных преимуществ предприятия, тем самым обеспечивая ему конкурентоспособность на рынке.
  Актуальность заявленной темы подтверждается тем, что, во-первых, конкурентоспособность предприятия без партнерства с его кадровым потенциалом в настоящее время признается невозможной. Вместе с тем, во-вторых, управление трудовыми ресурсами предприятия в целях обеспечения его лидирующей позиции среди конкурентов становится все более сложным и трудным процессом.
  Проблема исследования обусловлена следующим: конкуренция в условиях рыночной экономики обязывает уделять повышенное внимание проблеме использования трудовых ресурсов предприятия как его важнейшего конкурентного преимущества. Все большее число специалистов в области экономики, маркетинга и менеджмента осознает, что успех производства заключается в наиболее быстром освоении конкурентоспособной продукции с одновременным улучшением ее качества и снижением цены. Этот процесс, в свою очередь, находится в прямой зависимости от наличия на предприятии квалифицированных кадров, используемых для решения данной стратегической задачи. Следовательно, использование трудовых ресурсов с целью улучшения продукции и приобретение посредством данного процесса конкурентных преимуществ – является одной из важнейших задач отечественных предприятий.
  .............
  ГЛАВА 1. Теоретические основы использования трудовых ресурсов организации
  1.1. Основные понятия, функции и роль системы управления трудовыми ресурсами
  
  
  
  Труд во все времена являлся основой существования человека, но его содержание и принципы ме¬нялись с развитием общества и общественных отношений. Обеспеченность организации необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, рост производительности труда являются обяза¬тельными условиями её эффективной деятельности в условиях рыночной экономики, факторами, опреде¬ляющими себестоимость продукции, прибыль, рентабельность.
  В условиях перехода экономики на новый технологический уклад проведение исследований, касающихся фундаментальных основ формирования и развития использования трудовых ресурсов, является приоритетным направлением, поскольку именно от людей, способных пользоваться в полной мере научно-техническими достижениями зависит устойчивое экономическое развитие.
  В современном мире существует множество подходов к определению понятия «управление персоналом». По мнению А.Я. Кибанова управление персоналом представляет собой процесс формирования и направления мотивационных установок работника в соответствии со стоящими перед организацией задачами . Данный подход рассматривает процесс управления людьми в узком контексте мотивации, при этом упуская такие важные социологические аспекты управления, как удовлетворенность сотрудника условиями труда, потребность в развитии и т.д.
  .....