Формирование комплексной системы мотивации персонала на предприятии сферы услуг (компания "Мариатмикс")

• Номер работы:
  445535
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.04.2017 г.
• Объем работы:
  69 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Глава 2. Организационная экономическая характеристика и особенности системы мотивации персонала ООО "Мариатмикс" 2
  2.1. Организационная экономическая характеристика и основные результаты деятельности организации стратегии, миссия, показатели 2
  2.2. Анализ системы управления персоналом организации 26
  Глава 3. Рекомендация по формированию комплексной системы мотивации ООО "Мариатмикс" 39
  3.1. Мероприятия по формированию системы мотивации 39
  3.2. Оценка эффективности мероприятий по формированию системы мотивации 50
  Список литературы 53
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование комплексной системы мотивации персонала на предприятии сферы услуг (компания "Мариатмикс")
  Введение
  Одной из составляющих кризисной ситуации в экономике является кризис труда.
  Стратегией и тактикой решения данной проблемы является мотивация трудовой деятельности как целенаправленное воздействие на работника в целях изменения по заданным параметрам структуры ценностных ориентаций и интересов, формирование соответствующего мотивационного ядра и развитие на этой основе трудового потенциала на разных этапах трудовой деятельности.
  Проблема мотивации и стимулирования персонала до сегодняшнего дня остается слабо разработанной, не смотря на наличие большого количества теорий и концепций. На практике реализация теоретических моделей осуществляется с большим трудом, так как руководителям для успешного внедрения системы мотиваций необходимо корректировать их в соответствии со спецификой работы на каждом отдельном этапе функционирования трудовой деятельности.
  Актуальность данной темы определяется сложностью создания рациональной системы мотивации труда персонала на практике, поскольку попытки приспособить классические теории мотивации к реальным условиям деятельности работников на разных этапах трудовой деятельности во многом не систематизированы, что затрудняет использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации мотивации персонала на разных этапах трудовой деятельности также определяется слабой изученностью.
  ..........
  Глава 2. Организационная экономическая характеристика и особенности системы мотивации персонала ООО "Мариатмикс"
  2.1. Организационная экономическая характеристика и основные результаты деятельности организации стратегии, миссия, показатели
  Компания "Мариатмикс" занимается поставкой воротных, оконных, дверных, роллетных и перегрузочных систем, также модульных конструкций, заборов, шлагбаумов и противо-таранных устройств и является официальными дилерами ведущих мировых производителей, таких как [24]:
  Hormann (Германия)
  CAME (Италия)
  Ryterna (Литва)
  Alutech (Белоруссия)
  DoorHan (Россия)
  Zaiger (Швейцария, Россия)
  Миссия компании: Мы стремимся обеспечить своих заказчиков качественным товаром, каждому клиенту мы подбираем индивидуальное решение, способное удовлетворить все поставленные задачи.
  Цель компании: Установить контроль на 60 % отраслевого рынка.
  Все эти годы компания стремилась повышать уровень клиентского сервиса, делая ставку на профессионализм своих сотрудников, укрепление партнерских отношений с участниками рынка, используя прогрессивные информационные технологии.
  В своей работе компания использует
   Многолетний опыт работы на рынке
  .......