Исследование и разработка по усовершенствованию учета имущества на предприятии на примере ПАО "Якутскэнерго"

• Номер работы:
  450334
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Информационные технологии
• Год добавления:
  01.06.2017 г.
• Объем работы:
  99 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 4
  Глава 1. Технологии усовершенствования бизнес-процессов 5
  1.1 Метрики бизнес-процессов как инструмент роста самоуправляемости предприятия 5
  1.2 Цели и критерии оптимизации бизнес-процессов. Ключевые показатели 11
  1.3 Многокритериальный анализ как технология принятия решения 17
  Глава 2. Система учета объектов имущества в ПАО «Якутскэнерго» 24
  2.1 Характеристика деятельности и организационная структура ПАО «Якутскэнерго» 24
  2.2 Основные задачи и бизнес-процессы отдела «Управление собственности» 26
  2.3 Недостатки в организации бизнес-процессов отдела «Управление собственности» 35
  Глава 3. Разработка проекта по усовершенствованию учета имущества на предприятии ПАО «Якутскэнерго» 39
  3.1 Методология и технология ИТ-проекта 39
  3.1.1 Состав и содержание работ ИТ-проекта 39
  3.1.2 Команда ИТ-проекта 42
  3.1.3 Инструментарий ИТ-проекта 45
  3.2 Формирование требований к проекту 46
  3.3 Архитектура целевой информационной системы 52
  3.3.1 Инфологическая модель и ее описание 52
  3.3.2 Характеристика входной информации 56
  3.3.3 Характеристика результатной информации 60
  3.3.4 Общая структура целевой информационной системы 66
  Глава 4. Реализация проекта по усовершенствованию учета имущества на предприятии ПАО «Якутскэнерго» 67
  4.1.1 Перестройка бизнес-процессов компании 67
  4.1.2 Разработка технологии расчета показателей эффективности для оценки управленческих решений 73
  4.2 Календарный план внедрения согласно основным этапам проекта 79
  4.3 Расчет затрат на закупку и внедрение системы 84
  4.4 Экономическая эффективность внедрения 85
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 95
  ПРИЛОЖЕНИЕ А 98
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Исследование и разработка по усовершенствованию учета имущества на предприятии на примере ПАО "Якутскэнерго"
  Глава 1. Технологии усовершенствования бизнес-процессов
  1.1 Метрики бизнес-процессов как инструмент роста самоуправляемости предприятия
  Использование процессной организации управления предприятием предоставляет целый ряд весомых преимуществ в сравнении с любой другой востребованной системой организации бизнеса. К одному из несомненных достоинств может считаться возможность производить оценку эффективности структурных элементов предприятия, которые могут быть отнесены к процессам, по отдельности. В самом деле, задача измерения эффективности подразделений иерархической организационной структуры относится к достаточно трудным, а порой и вовсе невыполнимым, тогда как, ориентируясь на процессы, специалисты оперируют с такими характеристиками, как сроки, уровень удовлетворенности клиента, результат (с учетом его количественных и качественных характеристик), стоимость, характеристики которых поддаются достаточно четкой оценке.
  Современная научная литература уделяет достаточное внимание вопросам моделирования бизнес-процессов предприятия, внедрению процессного подхода к управлению, а также методам оценки эффективности определенной процессной модели. Однако, вместе с тем, зачастую рассмотрение проблем оценки эффективности самих бизнес-процессов производится только в контексте части глобальных концепций развития и совершенствования – Системы Сбалансированных показателей, Шесть Сигм, Бережливого Производства. В соответствии со стандартом ИСЗ 9001 оценка системы качества предусмотрена, однако абсолютно не упоминается о понятии показателей эффективности процессов предприятия. ...................