Теоретические основы анализа деятельности предприятия

• Номер работы:
  453634
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  22.05.2017 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  
  
  1. Понятие и значение предприятий в современных условиях 3
  2. Функции, принципы и методы управления предприятием 7
  3 Методика анализа финансового состояния предприятия 15
  Список использованных источников 25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Теоретические основы анализа деятельности предприятия
  1. Понятие и значение предприятий в современных условиях
  
  Согласно современному российскому законодательству предпринимательская деятельность (или предпринимательство) - это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества - продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке . Но и данное определение не характеризуется полнотой.
  Предпринимательскую деятельность можно определять с различных позиций, таких как:
  - деятельность, направленная на максимизацию прибыли;
  - инициативная деятельность граждан, которая заключается в выработке товаров и услуг и которая направленная на получение прибыли;
  - прямая функция реализации собственности, основная ее производственная функция;
  - процесс организационной новации с целью получения прибыли;
  - действия, которые направлены на увеличение капитала, развитие производства и получение прибыли;
  ............
  2. Функции, принципы и методы управления предприятием
  
  Функция управления - это виды деятельности по объекту, которые обусловлены кооперацией и разделением выполняемой работы среди управленческого персонала. Каждая функция состоит из последовательности взаимосвязанных действий для выполнения поставленной роли управления .
  Таким образом, достижение основных задач управления осуществляется с помощью определенных видов управленческой деятельности (функций управления).
  В современной литературе можно найти множество подходов к классификации функций управления, это объясняется применением различного рода критериев их оценки. Некоторые авторы считают классификацию функций с позиции субъекта менеджмента распространенной , другие видят наиболее распространенной классификацию по организационно-технической точки зрения , по которой выделяются общие и специфические функции управления. Общие функции выделяются в соответствии с этапами управления как процесса, тогда как специфические – различают, прежде всего, по форме разделения процесса управления на составные части.
  ............