Теоретические основы управления бизнес-процессами на предприятии

• Номер работы:
  524264
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.11.2018 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС – ПРОЦЕССАМИ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 5
  1.1.Основы построения эффективной системы управления предприятием 5
  1.2.Понятие и экономические цели проектирования бизнес-процессов в системе управления 12
  1.3.Основные стадии и принципы управления бизнес – процессами на предприятии 16
  2.АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ В АО ФИРМА «ИЛЬДАН» 19
  2.1.Краткая характеристика организации 19
  2.2.Анализ основных бизнес-процессов АО "Фирма "Ильдан" 21
  2.3.Оценка эффективности управления компанией и рекомендации по улучшению бизнес-процессов 27
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Теоретические основы управления бизнес-процессами на предприятии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Главной целью построения эффективной системы управления организацией является его развитие и получение максимальной экономической выгоды на рынке. В данной системе можно выделить объект и субъект управления, которые формируют определенные связи. Например, субъектом управления выступает руководство организации, а объектом – бизнес-процессы, которые проектируются в будущем.
  Бизнес – процесс представляет собой совокупность различных мероприятий, которые направлены на выполнение конкретной цели, например, создать определенный продукт или услугу для основных клиентов и потребителей компании.
  Таким образом, актуальность данного исследования заключается в том, что осуществление анализа и проведение планирования бизнес – процессов современных предприятий, стремящихся привести свою деятельность к более рентабельному и эффективному виду, позволяет компаниям в ходе анализа выявлять слабые стороны и проблемы в функционировании основных бизнес – процессов, а с помощью построения модели определять возможные пути совершенствования этих процессов.
  Объектом работы является планирование бизнес - процессов на предприятии.
  Предметом данной работы выступает управление и планирование бизнес - процессов предприятия.
  ...................
  1.2.Понятие и экономические цели проектирования бизнес-процессов в системе управления
  
  Для улучшения качества и эффективности деятельности на каждой организации применяются, как правило, различные механизмы по планированию основных процессов, протекающих на предприятии.
  Как правило, управление и планирование бизнес процессов направлено на описание логической взаимосвязи всех элементов данного процесса, начиная с его зарождения на предприятии и заканчивая его завершением в рамках одной организации [13, c.226]. В более сложных ситуациях бизнес-моделирование может также включать в свой анализ также внешние по отношению к организации процессы и системы.
  Для того, чтобы построить какую-либо модель бизнес – процесса, необходимо его сначала проанализировать, выявив его существенные черты и механизмы взаимодействия между разными элементами системы бизнес – процесса.
  В качестве объекта бизнес – анализа выступают различные бизнес -процессы и бизнес - модели компаний, а также количественные и качественные показатели их деятельности [6, c.33].
  .........