Совершенствование организационной структуры управления предприятием

• Номер работы:
  464068
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  24.09.2017 г.
• Объем работы:
  49 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты организационной структуры управления предприятием 7
  1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры управления в эффективности деятельности предприятия 7
  1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки 11
  1.3 Методы оценки эффективности организационных структур управления предприятием 15
  2. Анализ эффективности организационной структуры управления на примере ОАО «ДВМП» 20
  2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 20
  2.2 Анализ эффективности организационной структуры управления предприятия 24
  2.3 Совершенствование организационной структуры управления ОАО «ДВМП» 29
  Заключение 33
  Список использованной литературы 36
  Приложения 39
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование организационной структуры управления предприятием
  Введение
  
  В современной практике экономической деятельности особую роль приобретает исследование эффективности организационных структур управления предприятием. Данная эффективность проявляется в результатах работы, прибыльности и рентабельности функционирования той или иной организации.
  Организационная структура выступает основой, своего рода стержнем, который обуславливает процесс управления результативностью работы отделов во всей их совокупности и взаимосвязи.
  Для того, чтобы достичь желаемых показателей конкурентоспособности и высокого уровня прибыли, современному предприятию необходимо действовать, используя эффективную организационную структуру управления, которая подразумевает под собой достижение каждым из подразделений организации четко поставленных задач и выполнение определенных характерных для того или иного отдела функций.
  Организационная структура управления, рационально объединившая управленческие звенья, и обеспечивающая взаимосвязь между управляющей и управляемой системами, способна достигнуть более высоких стратегических целей.
  .......................
  1. Теоретические аспекты организационной структуры управления предприятием
  
  1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры управления в эффективности деятельности предприятия
  
  Переход на новый уровень хозяйствования субъектов предпринимательской деятельности требует от руководства предприятия или организации внедрения новых механизмов повышения эффективности деятельности, одним из которых выступает организационная структура управления. Качественное управление организационной структурой предприятия дает определенное конкурентное преимущество, усиливает позиции предприятия на рынке товаров и услуг, делает его более «здоровым» и успешным .
  С точки зрения экономики организации организационная структура управления трактуется различными авторами по-разному. Так, сточки зрения Клочковой Е.Н., под ней стоит понимать совокупность специализированных подразделений организации, взаимосвязанная и процессуально обоснованная деятельность которых, обуславливает конечный положительный финансовый результат работы всего предприятия .
  С точки зрения Сергеева И.В., структура управления предприятием включает в себя комплекс мер организационно – экономического характера по управлению слаженной работой коллектива, совокупность структурных единиц которого образует звенья, в общем и целом влияющие на эффективность работы самой организации .
  ............