Организация труда персонала на примере АО Дикси Юг

• Номер работы:
  464800
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.10.2017 г.
• Объем работы:
  85 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
  6
  1.1. Понятие организации труда персонала на предприятии 6
  1.2. Элементы и задачи организации труда персонала 13
  1.3. Российский и зарубежный опыт регулирования и организации труда персонала
  22
  2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА АО «ДИКСИ» 31
  2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 31
  2.2. Анализ трудового потенциала и организации труда персонала 35
  2.3. Оценка организации труда персонала компании 47
  3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В АО «ДИКСИ»
  53
  3.1. Мероприятия по совершенствованию организации труда персонала компании
  53
  3.2. Оценка эффективности проекта по совершенствованию организации труда персонала компании
  59
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
  ПРИЛОЖЕНИЯ 74
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация труда персонала на примере АО Дикси Юг
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования сопряжена с тем, что в настоящий момент важно и необходимо внедрение именно современных методов и принципов организации труда персонала в организациях различных форм собственности, так как от этого зависит повышение эффективности как деятельности самой организации, так и реального сектора экономики в целом.
  Реализация эффективной деятельности по организации труда персонала и адаптация условий труда к современным экономическим и социальным условиям определяют требования к персоналу. Одновременно повышаются и требования к качеству трудовых ресурсов.
  Для того, чтобы обеспечить эффективность управления персоналом организаций, необходимо не только менять установки, совершенствовать методы организации труда, но и формировать результаты деятельности с учетом клиенториентированной управленческой культуры, что может быть возможно только при условии наличия эффективной системы управления человеческими ресурсами. Вышеуказанные аспекты подтверждают актуальность и значимость исследования, проведенного в рамках выпускной квалификационной работы. Необходимо отметить, что теоретическим и практическим вопросам организации труда персонала посвящены исследования зарубежных и российских исследователей, среди которых можно выделить Е.М. Бабосова , В.А. Вайсбурда , В.Р. Веснина , Б.Н. Генкина , А.Я. Кибанова , Э.А. Уткина , Р.И. Хендерсона , С. Холиворд , П.Т. Чингоса и др.
  ..................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
  
  1.1. Понятие организации труда персонала на предприятии
  
  Современное состояние развития производительных сил характеризуется, использованием разнообразной техники, применением различных технологий производства и продаж. При этом предполагается использование совместного труда сотрудников.
  Такой труд не представляется возможным без проведения мероприятий по организации труда. Организация труда выступает определенной упорядоченной системой взаимодействия персонала друг с другом, со средствами производства в едином процессе производства. Эффективная организация труда персонала позволяет достичь рационального использования рабочего времени, производственного оборудования, что приводит к повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции (работ, услуг), увеличению рентабельности деятельности предприятия.
  В современных условиях функционирования предприятий труд выступает все более сложной и ответственной экономической категорией, а его неэффективная организация несет за собой серьезные негативные последствия.
  В экономической литературе термин «организация труда» употребляется в различных контекстах. Так, по мнению В.А. Вайсбурда под организацией труда понимают организацию производственного процесса, труда и управления персоналом . В исследованиях В.Р. Веснина организация труда рассматривается с точки зрения организации, нормирования и оплаты труда .
  ..........