Управление инновациями на предприятии

• Номер работы:
  472612
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  30.11.2017 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  
  Введение 4
  Глава 1 Теоретические основы управления инновациями на предприятии 6
  1.1 Сущность инноваций и их классификация 6
  1.2 Основные и виды и фазы инновационного процесса на предприятии 9
  2 Проведение социологического исследования 16
  2.1 Теория и гипотезы исследования 16
  2.2 Методология исследования 18
  2.3 Результаты анализа данных 19
  Заключение 31
  Список использованных источников 34
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление инновациями на предприятии
  Введение
  
  
  Актуальность темы. На современном экономическом рынке огромное значение имеет применение инновационных изменений, так как именно они способствуют конкуренции, благодаря чему товары и услуги на экономическом рынке становятся более качественными. Производители стараются как можно больше вводить в своё производство инновационные технологии, чтобы привлечь более широкую аудиторию покупателей, по возможности снижать себестоимость продукции. Это означает, что без инноваций торговля практически замрет.
  Инновация - конечный результат внедрения инноваций с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, научно-технического, экологического или иного типа эффекта. Инновации - представление результатов фундаментальных и прикладных исследований, разработок и экспериментальных работ в любой сфере деятельности для повышения его эффективности.
  ................
  Глава 1 Теоретические основы управления инновациями на предприятии
  
  1.1 Сущность инноваций и их классификация
  
  
  Инновации в современной экономике имеют большое значение. Известно, что благодаря инновациям можно создавать продукцию способную конкурировать на рынке. Ведь она будет соответствовать требованиям покупателей, и совпадать с их предпочтениями.
  Производителям необходимо каждый раз находить все возможные пути, которые смогут значительно сокращать издержки производства и давать возможность выходить на новые рынки сбыта продукции и услуг. В связи с этим, производители, которые смогли первыми освоить, ту или иную производственную инновацию, смогут выйти на лидирующие позиции по сравнению со своими конкурентами [17, с.413-424].
  ........