Социальная эффективность управления организацией

• Номер работы:
  473279
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  01.12.2017 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Основы социальной эффективности управления организацией 5
  1.1. Понятие и классификация эффективности управления организацией 5
  1.2. Социальная эффективность и социальная ответственность организации 7
  2. Основные направления оценки и формирования социальной эффективности управления организацией 10
  2.1. Социальная эффективность управления персоналом в организации и критерии ее определяющие 10
  2.2 Подходы к оценки социальной эффективности управления 15
  2.3 Проблемы и перспективы создания социально-эффективной системы управления 24
  Заключение 31
  Список литературы: 33
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Социальная эффективность управления организацией
  Введение
  
  Актуальность темы. Эффективность деятельности любой организа-ции может оцениваться как с позиции экономической, так и с позиции соци-альной эффективности. В последнее время все большее внимание уделяется именно социальной эффективности. Такое внимание вопросам социальной эффективности стало уделяться в связи с тем, что ученые пришли к едино-душному выводу: в обществе интегрирующим является социальный резуль-тат. Социальный результат представляет собой повышение качества жизни граждан, если речь идет о государственном управлении (федеральном и ре-гиональном), и работников, когда речь идет о конкретных организациях. Именно качество жизни представляет собой основную цель общественного развития и главный критерий эффективности управленческой деятельности на различных уровнях.
  Степень разработанности проблемы. Над рассматриваемой в на-стоящей курсовой работе проблематикой провели работу следующие отече-ственные ученые: Г.И. Коноплева, Л.Д. Ревуцкий, Н.И. Чураков и другие исследователи. Проблеме повышения социальной эффективности управления уделяли внимание и зарубежные исследователи, в частности М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, П.Друкер и многие другие.
  ...................
  1. Основы социальной эффективности управления организацией
  1.1. Понятие и классификация эффективности управления организацией
  
  Становление рыночной системы хозяйствования и развитие совершенных конкурентных отношений между ее субъектами в Российской Федерации требуют внедрения одновременно руководящего и управляемого организационно-экономического механизма, способного обеспечить стабильное эффективное высо-коприбыльное функционирования важнейших структурных единиц - предприятий - и мобильно интенсифицировать воспроизводственные процессы как на локальном, так и на глобальном уровнях. Итак, на практике важно найти действующие на-правления повышения эффективности управления отечественными предприятиями.
  Эффективность – это основное понятие экономической науки, которое заостряет на себе постоянное внимание экономической практики и теории. Оценка эффективности может проходить, как на уровне государства, субъекта федерации и на уровне региона.
  ...............
  1. Основы социальной эффективности управления организацией
  1.1. Понятие и классификация эффективности управления организацией
  
  Становление рыночной системы хозяйствования и развитие совершенных конкурентных отношений между ее субъектами в Российской Федерации требуют внедрения одновременно руководящего и управляемого организационно-экономического механизма, способного обеспечить стабильное эффективное высокоприбыльное функционирования важнейших структурных единиц - предприятий - и мобильно интенсифицировать воспроизводственные процессы как на локальном, так и на глобальном уровнях. Итак, на практике важно найти действующие направления повышения эффективности управления отечественными предприятиями.
  Эффективность – это основное понятие экономической науки, которое заостряет на себе постоянное внимание экономической практики и теории. Оценка эффективности может проходить, как на уровне государства, субъекта федерации и на уровне региона.
  ...........