Планирование трудовых отношений на предприятии

• Номер работы:
  479697
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  28.12.2017 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
  1.1. Стратегия организации: понятие и классификация 5
  1.2. Методы выбора стратегии 9
  2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ООО «АЛЬФА СТРОЙ» 13
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «АЛЬФА СТРОЙ» 13
  2.2. Анализ внешней среды 17
  2.3. Анализ внутренней среды 19
  3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «АЛЬФА СТРОЙ» 26
  3.1 Обоснование корпоративной стратегии ООО «АЛЬФА СТРОЙ» 26
  3.2. Описание функциональных стратегий 28
  3.3. Оценка экономической эффективности стратегии 31
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Планирование трудовых отношений на предприятии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Работа каждого предприятия в немаловажной степени зависит от воздействия многих факторов, взаимодействующих между собой, изменяющихся во времени и являющихся характерными для любой сферы деятельности. Очень быстрые перемены в деловой среде отечественных предприятий, которые связаны с развитием конкуренции, информационных тех¬нологий, глобализацией бизнеса и другими факторами, обу¬словливают повышение значительности стратегического менеджмента. Стратегический менеджмент формирует эффективную стратегию предприятия, тем самым поднимая его экономическую эффективность, конкурентные превосходства, и дает возможность грамотно и целеустремленно изменять используемый инструментарий соответственно изменяющимся условиям внешнего окружения.
  Поэтому актуальность темы курсовой работы очевидна, так как разработка и реализация стратегии развития является главным ориентиром деятельности каждого коммерческого предприятия.
  .............
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  1.1 Стратегия организации: понятие и классификация
  
  Современный деловой мир в эпоху всеобщей глобализации представляет собой единый механизм, объединяющий в себе партнеров, конкурентов, поставщиков, потребителей, финансовые потоки, сырьевые и человеческие ресурсы и многое другое.
  Внешняя среда бизнеса характеризуется быстрыми изменениями. Это объясняется высокой насыщенностью потребительского спроса, его индивидуализацией, разнообразным характером.
  Эти изменения спроса диктуют сдвиги других факторов среды: технологии, средств связи и т.д. Соответственно и предприятия должны быстро приспосабливаться к этим изменениям, стратегически планировать свои действия, разрабатывая и реализуя эффективную стратегию.
  Мною были обобщены различные трактовки понятия «стратегия» (рисунок 1).
  ..........