Управление логистическими рисками предприятия

• Номер работы:
  488847
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  31.03.2018 г.
• Объем работы:
  73 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….6
  I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………….…8
  1.1 Понятие и сущность логистических рисков в организации……………….8
  1.2 Классификация логистических рисков...…………………………………..10
  1.3 Управление логистическими рисками в организации…………………….16
  1.4 Методы минимизации логистических рисков……………………………..19
  Выводы …………………………………………………………….…………….24
  II. УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ НА ПРИМЕРЕ ОРГНИЗАЦИИ ООО «ЮПОН КОНСАЛТИНГ СЕРВИС»……………...26
  2.1 История создания компании ООО «Юпон Консалтинг Сервис»……..….26
  2.2 Основная деятельность и маршруты перевозок…………………………...27
  2.3 Организационная структура компании…………………………………….28
  2.4 Конкуренты и клиенты компании…………………………………………..30
  2.5 Анализ перевозчиков компании…………………………………………….32
  2.6 Номенклатура и объемы перевозимого груза……………………………...34
  2.7 Анализ кадрового состава компании……………………………………….37
  2.8 Анализ финансовых показателей компании……………………………….45
  2.9Управление логистическими рисками компании ООО «Юпон Консалтинг Сервис»………………………………………………………….……….…….…54
  Выводы…………………………………………………………………………...65
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...67
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...71
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление логистическими рисками предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность проблемы управления логистическими рисками в настоящее время не вызывает сомнений. Риск превращается в неотъемлемый элемент социально-экономических отношений и становится органической частью стратегии и тактики социально-экономической политики предприятий. Независимо от причин возникновения риска в логистической деятельности естественным является желание каждого предприятия уменьшить возможные потери, связанные с реализацией риска. Именно поэтому возникает проблема управления логистическим риском, или, по-другому, риск-менеджмент.
  Риск-менеджмент в логистике является неотъемлемым элементом экономических отношений, и становится органической частью стратегии и тактики социально-экономической политики компаний.
  Для любой организации, в какой бы сфере деятельности она ни участвовала, управление риском означает выявление, анализ и регулирование тех рисков, которые могут угрожать имуществу и доходности организации. Результат эффективного управления рисками предопределяет получение эконономичекого эффекта для всех участников логистической цепи. Логистика является основным инновационным инструментарием в управлении бизнесом.
  ................
  I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1 Понятие и сущность логистических рисков в организации
  В настоящее время проблема управления рисками и их оценка занимает ведущее место практически во всех разделах теории и практики внутрифирменного управления, планирования и контроля. При этом понятие «риск» требует четкого и однозначного определения применительно к отдельным сферам его использования.
  Риск в хозяйственной деятельности – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие на репутацию предприятия, соответственно, приводит к приобретениям или потерям в денежном выражении.
  Логистический риск является частным случаем понятия «риск» и связан с обеспечением надежности функционирования логистических систем. В конкурентной борьбе выигрывает тот, кто более компетентен в области логистики, владеет ее методами. Поэтому всесторонняя проработка организации движения материальных потоков, включая стратегию и тактику управления логистическими рисками, приобретает все большее значение для отечественных предприятий.
  .......