Совершенствование управления денежными потоками птицеводческого комплекса АПК "Алексино"

• Номер работы:
  489077
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  20.06.2018 г.
• Объем работы:
  108 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ В ОТРАСЛИ ПТИЦЕВОДСТВА 8
  1.1. Характеристика современного состояния денежных потоков в отрасли птицеводства 8
  1.2. Теоретические основы управления денежными потоками в отрасли птицеводства 16
  1.3. Нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности АПК «Алексино» в агропромышленном комплексе РФ 30
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПТИЦЕВОДЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В АПК «АЛЕКСИНО» 41
  2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности АПК «Алексино» 41
  2.2. Анализ системы управления денежными потоками в АПК «Алексино» 53
  2.3. Факторный анализ функционирования системы управления денежными потоками АПК «Алексино» 61
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПТИЦЕВОДЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА АПК «АЛЕКСИНО» 73
  3.1. Концепция развития системы управления денежными потоками в АПК «Алексино» 73
  3.2. Предложения по улучшению управления денежными потоками в АПК «Алексино» 77
  3.3. Определение эффективности предложенных мероприятий 81
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 94
  ПРИЛОЖЕНИЯ 98
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование управления денежными потоками птицеводческого комплекса АПК "Алексино"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Эффективное управление хозяйственными связями является обязательным условием финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов, т.к. оно обеспечивает бесперебойность процесса снабжения, непрерывность производственного процесса и своевременность отгрузки и продаж продукции. На практике хозяйственные связи оформляются и закрепляются договорами, по которым одна компания выступает в роли поставщика материальных ценностей, работ или услуг, а другая компания – в роли покупателя, потребителя, а, следовательно, в роли плательщика.
  Четкая организация расчетов между контрагентами прямо влияет на ускорение оборачиваемости оборотного капитала и на своевременное поступление денежных средств.
  На современном этапе большое число компаний оказалось в условиях, связанных с необходимостью самостоятельного с их стороны выбора стратегии и тактики финансово-экономического развития.
  Самофинансирование для компаний своего функционирования оказалось первоочередной задачей.
  Резко повышается значение финансовой устойчивости экономических субъектов. Всё это сильно повышает роль в проведении анализа их финансового положения: наличия, размещения и применения денежных средств.
  Для обеспечения выживаемости компании в современных рыночных условиях менеджменту требуется, в первую очередь, уметь реально проводить оценку финансового положения, как своей компании, так и функционирующих на рынке конкурентов.
  ..................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ В ОТРАСЛИ ПТИЦЕВОДСТВА
  
  1.1. Характеристика современного состояния денежных потоков в отрасли птицеводства
  
  В агропромышленном комплексе (АПК) сконцентрирован большой ресурсный и научный потенциал, который способен обеспечить индикаторы продовольственной самодостаточности и национальной безопасности по главным продуктам питания с помощью собственного производства. Но кризис в сфере АПК привел к системному деформированию, серьезному (до 80%) изъятию из сферы величины добавленной стоимости. Из-за чего сильно снижен ресурсный, производственно-финансовый потенциал крупных и средних компаний сферы АПК.
  Отмечая обобщенно, на сегодняшний момент времени в сфере АПК, вообще, и в отрасли птицеводства, в частности, две важные взаимосвязанные проблемы: слабый уровень, уровни производительности труда и эффективности менеджмента, по качеству которого РФ сильно отстает от передовых стран мира. Для развития материально-технической основы отрасли птицеводства РФ на IT-основе согласно проведенным многочисленным расчетам нужно достичь уровня рентабельности активов примерно 30%, а рентабельности продаж – примерно 60%.
  Для организации и ведения своей деятельности любая птицеводческая организация должна обеспечивать соответствующий объем притока денежных средств от всех видов финансово-хозяйственной деятельности. Данные финансовые ресурсы расходуются для покупки требуемых производственных ресурсов и достижения прочих целей, способных приносить доход. Таким образом, осуществляется воспроизводственный процесс по стадиям, типам, формам, способам и по структурным подразделениям, итогам, методам, механизмам и интересам.
  ................