Управление проектом расширения производства продукции на машиностроительном предприятии

• Номер работы:
  495984
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.04.2018 г.
• Объем работы:
  68 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 5
  1.1. Описание продукта 5
  1.2. Анализ конкурентов 8
  1.3. Анализ потребителей 9
  2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ЗАВОД МОЛМАШ» 14
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
  2.2. Анализ финансового состояния предприятия 22
  2.3. Перспективы развития предприятия 26
  3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ РАСШИРЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ В АО «ЗАВОД МОЛМАШ» 34
  3.1. Расчет себестоимости единицы продукции 34
  3.2. Разработка схемы финансирования проекта 39
  3.3. Расчет показателей доходов и затрат 42
  4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И РИСКОВ ПРОЕКТА РАСШИРЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ 45
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60
  ПРИЛОЖЕНИЯ 65
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление проектом расширения производства продукции на машиностроительном предприятии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Импортозамещение представляет собой тип экономической стратегии и промышленной политики любого государства, направленный на защиту внутреннего производителя путем замещения импортируемых промышленных товаров товарами национального производства. Результатом продуманной политики импортозамещения должно стать повышение конкурентоспособности отечественной продукции посредством стимулирования технологической модернизации производства, повышения его эффективности и освоения новых конкурентоспособных видов продукции с относительно высокой добавленной стоимостью. Если говорить о сложившейся сегодня геополитической ситуации, то на фоне экономических санкций со стороны западных стран в отношении России вопросы импортозамещения становятся наиболее актуальными.
  Главным образом, безусловно, импортозамещение касается сельского хозяйства, в том числе молокоперерабатывающих предприятий, которые вынуждены строить свою деятельность в новых условиях, связанных с ослаблением давления со стороны дешевого сырья и молочной продукции из стран Евросоюза. ................
  1.2. Анализ конкурентов
  
  В настоящее время на рынке действует большое количество конкурентов. Поскольку АО «Завод Молмаш» расположено в г. Москве, предприятие будет ориентировано на рынок Центрального федерального округа.
  В качестве основных конкурентов предприятия будут выступать:
  ? отечественные производители оборудования;
  ? зарубежные производители оборудования.
  Среди зарубежных производителей в качестве основных конкурентов будут выступать китайские производители.
  Российские конкуренты:
  ? ООО «Колакс»;
  ? ООО «Пищевые цеха»;
  ? ООО «Агроприм».
  Прямое сравнение цен на мини-цех по производству сыров с аналогами отражено в таблице 1.3.
  ........