Принципы, источники, меры оптимизации кадрового состава организации

• Номер работы:
  497806
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  10.04.2018 г.
• Объем работы:
  17 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Оптимизация затрат на персонал 5
  2. Предложения по оптимизации кадровой политики и системы управленческих кадров с учетом стратегии инновационного развития 12
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Принципы, источники, меры оптимизации кадрового состава организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, квалификации, способности решать проблемы и восприимчивости к обучению. В настоящее время конкретно трудовые ресурсы рассматриваются как важные ресурсы компании. Они считаются основной производительной мощью сообщества. Особое место в организации принадлежит трудовым ресурсам, благодаря которым происходит соединение материальных и финансовых факторов производства и осуществляются все экономические процессы организации. Осуществление этих процессов происходит в рамках организационной структуры управления организацией.
  .................
  1. Оптимизация затрат на персонал
  
  Как и любому другому процессу – будь то поверхностному анализу социально-экономических показателей организации или развернутому исследованию в той или иной области – процесс оценки предусматривает выявление отрицательных тенденций, вызванных какими-либо негативными факторами, с целью возможного разрешения данных проблем. В ситуации оценки затрат на персонал главной задачей выступает процесс оптимизации, который может быть осуществлен различными способами с учетом особенностей кадровой политики предприятия, его финансовых возможностей и других аспектов, влияющих на выбор оптимальной методики. В современных условиях рыночной экономики организации предпочитают не бессознательное подчинение обстоятельствам, а осознанное и целенаправленное управление развитием желательных для организации перспектив.
  ..........