Вопросы к гос. экзаменам

• Номер работы:
  502214
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  04.05.2018 г.
• Объем работы:
  271 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Вопросы к гос. экзаменам
  Вопросы из области организации экономической деятельности на предприятии (организации):
  1. Значение, содержание и порядок разработки плана производства и реализации продукции
  План производства продукции (производственная программа) является центральным разделом перспективного и текущего планов предприятия. На его основе обосновывается потребность фирмы в материальных, трудовых и финансовых ресурсах, формируются планы технического развития и организации производства, материально-технического обеспечения предприятия, разработки норм и нормативов, по труду и кадрам, себестоимости, прибыли и рентабельности.
  Задача планирования производства и реализации продукции состоит в изыскании возможностей увеличения выпуска продукции при наиболее полном и эффективном использовании средств производства и трудовых ресурсов.
  План производства включает в себя:
  • номенклатуру и ассортимент продукции установленного качества, планируемой к производству;
  • объем выпускаемой продукции в натуральном и стоимостном выражении с поквартальной или помесячной разбивкой;
  • состав, объем и характер промышленных услуг, оказываемых другим предприятиям и организациям;
  • изменение объема незавершенного производства;
  • изменение остатков нереализованной продукции;
  ......................
  8. Содержание плана научно-технического развития и его место в сводном тактическом плане
  Планирование технического развития производства состоит из комплекса технических, организационных, планово-экономических и социальных мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства, увеличение выпуска высококачественной продукции, роста производительности труда, улучшение использования основных фондов, производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, совершенствование внутризаводской системы управления, планирования, экономического стимулирования, улучшение условий труда.
  Основными задачами данного раздела годового плана являются: определение основных направлений по освоению и выпуску наиболее прогрессивных видов продукции, совершенствование техники, технологии и применению передовых методов организации труда и производства, установление структурным подразделением предприятия задания по развитию и улучшению технико-экономических показателей работы предприятия, определение экономического эффекта планируемых мероприятий и степени их влияния на технико-экономические показатели предприятия.
  Исходными материалами для составления этого раздела плана являются контрольные цифры и задания вышестоящих организаций по внедрению и освоению новых видов продукции; научно-технические прогнозы по основным направлениям развития предприятия, результаты законченных НИОКР, патенты, лицензии, изобретения, заявки потребителей на создание новых видов продукции.
  ....................