Планирование и экономическое обоснование проекта по внедрению нового продукта "Аксессуар для шлема" на рынок аксессуаров в Москве

• Номер работы:
  502815
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами
• Год добавления:
  14.05.2018 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ОБОСНОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ 5
  1.1.Управление содержанием проекта 5
  1.2.Формирование структуры разбиения работ (WBS) по проекту 8
  1.4.Планирование ресурсов в соответствии со структурой разбиения работ 16
  1.5.Оптимизация сетевой модели проекта методом критического пути 19
  1.6.Формирование бюджета проекта 21
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 23
  2.1.Обоснование периода прогнозирования денежных потоков 23
  2.2. Источники финансирования и расчет ставки дисконтирования по проекту 27
  2.3. Прогнозирование денежных потоков по проекту и оценка его финансовой реализуемости 28
  2.4. Оценка экономической эффективности проекта 31
  2.5.Оценка бюджетной и социальной эффективности проекта 37
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1 42
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Планирование и экономическое обоснование проекта по внедрению нового продукта "Аксессуар для шлема" на рынок аксессуаров в Москве
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что на современном этапе динамичного развития предприятий для повышения эффективности их функционирования и повышения конкурентоспособностью необходимо применение современных инструментов, таких как бизнес-планирование.
  Бизнес-планирование охватывает практически весь спектр менеджмента, упорядочивая и систематизируя процесс принятия решений. В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимальных управленческих решений, исходя из внешних возможностей и потенциала внутренней среды предприятия.
  Целью работы является планирование и экономическое обоснование проекта по внедрению нового продукта «Аксессуар для шлема» на рынок аксессуаров в г.Москве.
  Задачи исследования:
  1. Обоснование инвестиционного проекта по внедрению нового продукта «Аксессуар для шлемов».
  ...................
  ГЛАВА 1. ОБОСНОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ
  
  1.1.Управление содержанием проекта
  
  Растущие темпы совершенствования технологий, создание новых продуктов, обострение конкуренции на рынке, развитие производственной и предпринимательской деятельности в России создают условия, в которых все больше организаций осознают потребность в управлении проектами и переходе на проектный менеджмент. Цель управления проектом - создать продукт проекта с заданными характеристиками в указанные сроки, в рамках бюджета. Однако применение современной технологии планирования и контроля реализации проектов не гарантирует достижения целей управления проектом, если не учитывать влияние на проектные процессы со стороны таких динамических процессов, как лидерство, групповые процессы (развитие, взаимодействие, распределение ролей), мотивы и мотивация персонала. Таким образом, создание и совершенствование формализованных методов управления ресурсами является очень актуальным.
  Интенсивное развитие проектного менеджмента привело к развитию современных инструментов этой отрасли знаний в управлении предприятиями в целом. Именно применение основных методов проектного менеджмента можно назвать проектным подходом, который в общем предусматривает:
  - четкость и обоснованность определенной проблемы;
  ............