Нематериальные способы предотвращения текучести кадров

• Номер работы:
  512592
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  18.06.2018 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Проблемы текучести кадров 5
  1.1 Текучесть кадров: понятие, причины, виды 5
  1.2 Причины пассивности работников предприятия 7
  1.3 Факторы, влияющие на текучесть работников предприятия 11
  Глава 2. Пути предупреждения текучести кадров 14
  2.1 Обучение персонала на предприятии 14
  2.2. Нематериальные способы предотвращения текучести кадров 16
  2.2.1.Адаптация персонала 16
  2.2.2.Нематериальные способы мотивации персонала 19
  2.2.3.Изменения социальной политики предприятия в КНР 22
  Заключение 33
  Список литературы 35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Нематериальные способы предотвращения текучести кадров
  Введение
  
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что в современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют организации решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.
  Персонал как объект управления рассматривался уже давно, изменились только методы воздействия на него. Современные службы управления персоналом выросли из слияния нескольких уже существовавших отделов: отдела кадров, отдела техники безопасности и охраны труда, отдела труда и заработной платы, и т.д. Хорошо, если сотрудники отдела по работе с персоналом чётко осознают свои задачи и функции, строго следуют поставленным целям, применяют в своей работе инновационные методы, обучаются и совершенствуются. Часто слияние отделов не приносит ничего нового в работу кадровой службы.
  ...................
  Глава 1. Проблемы текучести кадров
  1.1 Текучесть кадров: понятие, причины, виды
  
  Любой бизнес держится на людях. Невзирая на довольно напряженную ситуацию на рынке труда, важной остается проблема с текучестью персонала.
  Текучесть кадров – движение рабочей силы, предопределенное неудовлетворенностью сотрудника собственным рабочим местом, либо неудовлетворенностью компании конкретным сотрудником. В случае если показатель текучести сотрудников превышает 5%-ый барьер – это явление приобретает отрицательные черты: предприятие регулярно несет расходы на сокращение, подбор, обучение и адаптацию нового персонала и что самое важное уменьшается качество сервиса, а следовательно и лояльность посетителя к компании. Кроме того чрезмерная текучесть может негативно отразиться на психологическом климате внутри группы, может оказать влияние на трудовую мотивацию работников. В связи с уходом работников в компании начинают рушиться сформировавшиеся взаимосвязи в рабочем коллективе, то, что способно послужить причиной к общественной текучести сотрудников.
  ........