Методы и этапы формирования команд

• Номер работы:
  520390
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.11.2018 г.
• Объем работы:
  7 стр.
• Содержание:
  По моему мнению, в настоящий период времени организованная совместная деятельность людей подчиняется одним и тем же общим закономерностям вне зависимости от природы организации. Потому в теории менеджмента зачастую прибегают к аналогиям, заимствуя примеры эффективного управления из мира спорта, армейской жизни либо политики. Идея командных методов организации совместной деятельности пришла к теоретикам современного менеджмента как раз по аналогии со спортивными командами.
  Вместе с повышенной популярностью командообразования, интенсивной разработкой методов его проведения и накоплением существенного фактического материала в области изучения командной работы остается неопределенность в социально-психологическом понимании этой проблемы.
  ………………
  Командообразованием в данном случае – это ее развитие из формальной, утвержденной руководством, управленческой структуры в рабочую группу с субкультурой «команда». Выделяют 4 этапа формирования и развития команды:
  1. Адаптация. С точки зрения деловой активности характеризуется как этап взаимного информирования и анализа задач. На данном этапе осуществляется поиск членами группы оптимального способа решения задачи. Межличностные взаимодействия осторожны, наступает стадия проверки и зависимости, которая предполагает ориентировку членов группы относительно характера действий друг друга и поиск взаимоприемлемого поведения в группе. Члены команды собираются вместе с чувством принужденности и настороженности. Результативность команды на этом этапе низка, ведь ее члены пока не знакомы и не уверены друг в друге.
  ……………
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Список литературы
  
  1. Авдеев В.В. Формирование команды. – М.: ТЦ «Сфера», 2009. – 544 с.
  2. Бакли Р., Кэйпли Д. Теория и практика тренинга. // СПб: Питер, 2012. – 352 с.
  3. Жуков Ю. Павлова Е., Журавлев А., Технологии командообразования. Учебное пособие для студентов вузов, М.: Аспект Пресс, 2008.
  4. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фроло Д.В., Грабенко Т.М. ,Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд, С-Пб.: Речь, 2009.
  5. Карякин А. М. Командная работа: основы теории и практики / А.М. Карякин. – Иваново: Иван. гос. энерг. ун-т, 2013. – 136 с,
  6. Марков К.К. Проблемы и принципы создания спортивной команды // Современные наукоемкие технологии. – 2016. –№ 6 (ч. 2) – С. 374-379
  7. Основы управления персоналом. Технологии кадровой работы: Учебно-методическое пособие / Под общей редакцией О.Г. Селивоненко. – Орел: Изд-во ОФ РАНХиГС, 2012. – 162 с.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы и этапы формирования команд
  По моему мнению, в настоящий период времени организованная совместная деятельность людей подчиняется одним и тем же общим закономерностям вне зависимости от природы организации. Потому в теории менеджмента зачастую прибегают к аналогиям, заимствуя примеры эффективного управления из мира спорта, армейской жизни либо политики. Идея командных методов организации совместной деятельности пришла к теоретикам современного менеджмента как раз по аналогии со спортивными командами.
  Вместе с повышенной популярностью командообразования, интенсивной разработкой методов его проведения и накоплением существенного фактического материала в области изучения командной работы остается неопределенность в социально-психологическом понимании этой проблемы.
  ………………
  Командообразованием в данном случае – это ее развитие из формальной, утвержденной руководством, управленческой структуры в рабочую группу с субкультурой «команда». Выделяют 4 этапа формирования и развития команды:
  1. Адаптация. С точки зрения деловой активности характеризуется как этап взаимного информирования и анализа задач. На данном этапе осуществляется поиск членами группы оптимального способа решения задачи. Межличностные взаимодействия осторожны, наступает стадия проверки и зависимости, которая предполагает ориентировку членов группы относительно характера действий друг друга и поиск взаимоприемлемого поведения в группе. Члены команды собираются вместе с чувством принужденности и настороженности. Результативность команды на этом этапе низка, ведь ее члены пока не знакомы и не уверены друг в друге.
  ……………
  
  Список литературы
  
  1. Авдеев В.В. Формирование команды. – М.: ТЦ «Сфера», 2009. – 544 с.
  2. Бакли Р., Кэйпли Д. Теория и практика тренинга. // СПб: Питер, 2012. – 352 с.
  3. Жуков Ю. Павлова Е., Журавлев А., Технологии командообразования. Учебное пособие для студентов вузов, М.: Аспект Пресс, 2008.
  4. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фроло Д.В., Грабенко Т.М. ,Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд, С-Пб.: Речь, 2009.
  5. Карякин А. М. Командная работа: основы теории и практики / А.М. Карякин. – Иваново: Иван. гос. энерг. ун-т, 2013. – 136 с,
  6. Марков К.К. Проблемы и принципы создания спортивной команды // Современные наукоемкие технологии. – 2016. –№ 6 (ч. 2) – С. 374-379
  7. Основы управления персоналом. Технологии кадровой работы: Учебно-методическое пособие / Под общей редакцией О.Г. Селивоненко. – Орел: Изд-во ОФ РАНХиГС, 2012. – 162 с.
  
  ...................