Разработка стратегии для сохранения конкурентоспособности организации

• Номер работы:
  522295
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  20.02.2018 г.
• Объем работы:
  90 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ДЛЯ СОХРАНЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
  1.1. Особенности функционирования кредитной организации как субъекта рыночной экономики 6
  1.2. Понятие конкурентоспособности кредитной организации 12
  1.3. Методологические подходы к разработке стратегии кредитной организации 21
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КИВИ БАНК (АО) 29
  2.1. Организационно-экономическая характеристика банка 29
  2.2. Основные виды продуктов и услуг банка 37
  2.3. Оценка показателей конкурентоспособности банка 48
  ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ ДЛЯ СОХРАНЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КИВИ БАНК (АО) 65
  3.1. Цели, задачи и основные направления стратегии банка по обеспечению конкурентоспособности 65
  3.2. Прогнозная оценка эффективности стратегии для сохранения конкурентоспособности 74
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
  ПРИЛОЖЕНИЯ 87
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии для сохранения конкурентоспособности организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Трансформация российской банковской системы, переход от
  государственной монополии к рыночным принципам функционирования
  обусловили возникновение проблемы конкуренции в банковском деле и ее
  первостепенное значение. Для современной России конкуренция в
  банковском секторе является объективной реальностью, которая по мере
  развития сети кредитных организаций и друтих финансово-кредитных
  институтов постоянно возрастает.
  На современном этапе общественного развития традиционные операции, связанные, прежде всего, с привлечением и размещением средств, расчетно-кассовым обслуживанием, оставаясь несомненно значимыми и важными, перестают быть единственными и основными направлениями бизнеса кредитных организаций. Более того, и в этом, казалось бы «классическом» банковском сегменте у банков появляется много конкурентов в лице мобильных операторов связи, почтовых подразделений, электронных платежных систем, микрофинансовых организаций и т.д., которые предлагают схожие с банковскими продукты и услуги, в сфере расчетов, кредитования и др. ....................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ДЛЯ СОХРАНЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1. Особенности функционирования кредитной организации как субъекта рыночной экономики
  
  С переходом к новым формам хозяйствования в нашу жизнь прочно вошло понятие «рынок», употребляемое самым различными субъектами социально-экономических отношений. Оно используется и на государственном уровне, и в системе права, и в научных исследованиях, и в средствах массовой информации, и на бытовом уровне. Говоря о рынке, и без строгих научных определений и дискуссий понятно, что подразумевается некая совокупность экономических отношений, в основе которых находится регулярный обмен между производителями товаров (услуг), их потребителями, сопровождаемый движением денег и товаров. Когда производители и потребители имеют свободный доступ на рынок, то обмен осуществляется в условиях конкуренции.
  «Рыночная» история российских банков началась с конца 80-х годов прошлого века, то есть собственно с момента формирования современной банковской системы РФ....................