Улучшение процесса реализации ит проекта с помощью метода SCRUM

• Номер работы:
  524478
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Информационное обеспечение, программирование
• Год добавления:
  29.11.2018 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Анализ особенностей технологии Scrum 5
  2. Этапы разработки программного обеспечения по методологии Scrum 9
  3.Экономический эффект от применения методологии scrum в процессе управления проектами 11
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Улучшение процесса реализации ит проекта с помощью метода SCRUM
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы. Для успешного функционирования на рынке предприятия должны искать инновационные методы и подходы к управлению проектами с целью повышения конкурентоспособности. Каскадная модель управления проектами, которой пользуется большинство предприятий сегодня, не всегда оправдывает себя и нуждается в интеграции в более эффективные и, приспособленные к сегодняшним условиям глобализации, подходы.
  Анализируя проблему неэффективности управления проектами, Гиротака Такеучи и Икуджиро Нонака представили статью «Разработка нового продукта. Новые правила игры »от 1986 года, в которой они исследовали работу выдающихся мировых компаний. Авторы книги «Scrum Guides» Джефф Сазерленд и Швабер за основу данного подхода взяли именно эту статью и в дальнейшем исследовали и анализировали мировые практики ведения проектов с целью обобщения одного эффективного метода под названием «Scrum». ....................
  1. Анализ особенностей технологии Scrum
  
  В условиях глобализации, которая захватывает все сферы человеческой деятельности, вопросы развития предприятий является очень актуальным. Потребности потребителей меняются ежедневно, а конкуренты на рынке пытаются захватить как можно большую долю рынка. Поэтому очевидно, что во избежание адаптации предприятием практически невозможно. «Меняйтесь или умрите», - говорит Джефф Сазерленд, один из авторов инновационного метода управления организациями, создание новых продуктов или проектов. Его подход Scrum в оригинальной версии входил в класс методологий гибкой разработки программного обеспечения (The Manifesto for Agile Software Development), который образовался с целью обобщения основных принципов успешного и эффективного функционирования компаний на рынке еще в 2001 году [2].
  Однако, к сожалению, не так много отечественных предприятий вообще знают о его существовании. Подход Scrum признают наиболее эффективным на сегодняшний день. Мировые лидеры в сфере бизнеса и в частности производственного предпринимательства считают, что именно благодаря Scrum смогли достичь такой эффективности в управлении их предприятиями.
  ................