Стратегия развития компании

• Номер работы:
  524792
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  10.01.2019 г.
• Объем работы:
  77 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления компанией 7
  1.1 Понятие стратегии и стратегического управления 7
  1.2 Виды стратегий развития компании 12
  1.3 Этапы разработки стратегии развития 18
  Глава 2. Анализ стратегического управления в ООО «Сектор Тепла» 25
  2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности за 2015-2017 гг. 25
  2.2 Анализ внутренней и внешней среды 31
  2.3 Анализ текущей стратегии развития 41
  Глава 3. Разработка новой стратегии развития ООО «Сектор Тепла» 47
  3.1 Обоснование мероприятий в рамках стратегии 47
  3.2 Оценка экономической эффективности новой стратегии развития 55
  3.3 Оценка рисков реализации стратегии 59
  Заключение 67
  Библиография 71
  Приложения 78
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия развития компании
  
  Введение
  
  Актуальность темы. В настоящее время любое стратегическое управление, независимо от отрасли и масштабов деятельности организации включает в себя реализацию определенной стратегии развития. Смысл разработки стратегии заключается в выявлении того, комплекс каких мер должен быть предпринят для удовлетворения в полном объеме всех потребностей клиентов и получения при этом наибольшей выгоды для предприятия, причём сделать это нужно лучше, чем прямые конкуренты. Основа стратегии развития при этом представляет собой совокупность специфических методов, принципов и подходов к конкретным ситуациям, анализу ресурсной обеспеченности, а так же оценке факторов внешней и внутренней сред.
  ................
  Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления компанией
  
  1.1 Понятие стратегии и стратегического управления
  
  Любая предпринимательская деятельность на протяжении всего периода своего существования, независимо от того, связана ли она с созданием или развитием, спадом или банкротством, связана с осуществлением регулярного взаимодействия с внешней и внутренней средами, а так же нахождением в зависимости отраслевой принадлежности .
  Рассмотрение осуществления предпринимательской деятельности в современных рыночных условиях, в процессах глобализации информационного пространства с помощью сети Интернет, а также в рамках активного коммуникационного взаимодействия различных субъектов рынка, невозможно без правильного ведения стратегической деятельности, которая выступит ключевым способом выживаемости и адаптации организаций на долгосрочную перспективу.
  ...............