Ловушки в процессе принятия решений

• Номер работы:
  525058
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.11.2018 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений 5
  1.1. Сущность, значение и функции управленческих решений 5
  1.2. Этапы процесса принятия управленческих решений 7
  2. Характеристика «ловушек» в процессе принятия решений 10
  2.1. Понятие «ловушек» в процессе принятия решений 10
  2.2. Классификация «ловушек» в процессе принятия решений 11
  Заключение 18
  Список использованной литературы 19
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Ловушки в процессе принятия решений
  Введение
  
  Актуальность исследования заключается в том, что задачей каждого менеджера является правильность и своевременность принятия управленческого решения. Поэтому особую роль в достижении данных целей играет грамотно построенный процесс принятия управленческих решений в организации.
  Решение представляет собой результат анализа, оптимизации, прогнозирования, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества различных вариантов. Разработка управленческого решения предполагает развитие объекта управления, и выбор регулирующих мер воздействия на него для достижения заданных социально-экономических показателей.
  Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.
  .....................
  1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений
  
  1.1. Сущность, значение и функции управленческих решений
  
  Разработка управленческих решений выступает ключевым компонентом на стадии реализации важнейших функций управления – планирования, организации, мотивации и контроля. Управленческие решения, которые принимаются высшим руководством в финансовой деятельности, предопределяют ее эффективность и обеспечивают ее стабильность, устойчивость и поступательный характер развития, улучшение конкурентных преимуществ.
  Понятие «управленческое решение» имеет несколько значений:
  - сознательную и целенаправленную деятельность, осуществляемую человеком;
  ? поведение, основанное на ценностных ориентациях, мировоззрении;
  ? процесс коммуникации между персоналом в организации;
  ? поиск альтернативных решений в рамках социально-экономического и политического состояния внешней среды организации; часть общего процесса управления в организации;
  ? ежедневную деятельность менеджера;
  ..................