Технология принятия решений и коммуникаций в управлении предприятием

• Номер работы:
  101972
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  01.12.2008 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты принятия решений на предприятии 4
  1.1. Сущность и понятие управленческого решения 4
  1.2. Методы достижения целей при принятии управленческих решений 7
  1.3.Роль коммуникации в управлении. 13
  2. Принятие решений в процессе управления ООО «Росинтер Ресторантс Холдинг» 18
  2.1. Общая характеристика предприятия, основные экономические показатели деятельности 18
  2.2. Анализ существующей проблемы на предприятии 23
  2.3. Предложения и рекомендации 26
  Заключение 32
  Список литературы 34
  Приложение 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Технология принятия решений и коммуникаций в управлении предприятием
  Введение
  Актуальность исследования принятия решений заключается в разработке методов, моделей и инструментов принятия решений в антикризисном управлении с целью финансового оздоровлении предприятий и восстановления их платежеспособности. Методы и модели должны служить инструментом обоснования принимаемых решений и учитывать специфические условия и особенности антикризисного управления.
  Центральным моментом управления является принятие решений. Решения сопровождают выполнение управленческой задачи и представляют собой процесс и результат выбора способа и цели действий из ряда альтернатив в условиях неопределенности. Под принятием решений будем понимать выбор одного из вариантов решения задачи, в основе которого лежит информационное обеспечение и системный анализ ситуации. Управленческие решения характеризуются временным горизонтом v количеством времени, на которое может быть сделан прогноз при принятии управленческого решения.
  Цель написания данной курсовой работы – разработка и принятие управленческого решения, направленного на устранение одной из важнейших проблем объекта исследования – повышение эффективности материального стимулирования работников предприятия.
  Задачи работы:
  - рассмотрение теоретических основ принятия управленческих решений;
  - анализ существующей системы мотивации персонала организации как одной из ключевых проблем предприятия;
  - разработка рекомендаций по устранению существующей проблемы.
  Предмет исследования – принятие управленческого решения в процессе повышения эффективности системы стимулирования персонала.
  Объект исследования – ООО «Росинтер Ресторантс Холдинг».