Организация управленческого учета по системе "Стандарт-кост"

• Номер работы:
  531202
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  27.12.2018 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Глава 2 Использование системы «Стандарт-кост» для учета затрат в ОАО «ЭНА»
  2.1 Экономическая характеристика.
  2.2 Действующая система учета затрат
  2.3 Организация учета по системе «Стандарт-кост»
  Глава 3 Мероприятия по совершенствованию методики калькулирования в ОАО «ЭНА»
  3.1 Недостатки и преимущества метода учета затрат по системе «Стандарт-кост»
  3.2 Совершенствования учета затрат на предприятии ОАО «ЭНА»
  Заключение
  Список использованных источников
  Приложения
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация управленческого учета по системе "Стандарт-кост"
  Глава 2. Использование системы «Стандарт-кост» для учета затрат в ОАО «ЭНА»
  
  2.1. Экономическая характеристика
  
  Открытое акционерное общество по производству электронасосных агрегатов «ЭНА» создано в 1992 году на базе Щелковского насосного завода, основанного в 1932 году. Сегодня ОАО «ЭНА» является одним из ведущих российских производителей насосного оборудования.
  Предприятие выпускает центробежные насосы промышленного назначения большой номенклатуры: более 300 наименований, свыше 1000 типоразмеров электронасосного оборудования из сталей, в том числе из нержавеющих, и цветных металлов. Продукция ОАО «ЭНА» широко известна на российском рынке и за рубежом.
  ОАО «ЭНА» - действительный член Российской Ассоциации Производителей Насосов (РАПН). Лицензированное производство, аккредитованный испытательный центр предприятия, действующая система качества, опыт инженерного персонала и высококвалифицированных рабочих - основа проектирования и производства насосов на уровне требований международных стандартов.
  ОАО «ЭНА» постоянно совершенствует выпускаемую продукцию на основании опыта эксплуатации, пожеланий и предложений заказчиков.
  Организационная структура предприятия приведена на рисунке 1.
  Под центром ответственности в управленческом учете понимается область, сфера, вид деятельности, во главе которых находится менеджер, имеющий права и возможности принимать и осуществлять решения.
  ...........