Пути повышения эффективности управления предприятием (на примере АО ТД Перекрёсток)

• Номер работы:
  533151
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  28.01.2019 г.
• Объем работы:
  74 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
  1.1.Сущность и понятие системы управления предприятием 6
  1.2.Основные подходы к организации управления предприятием 10
  2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ АО «ТД ПЕРЕКРЕСТОК» 25
  2.1.Общая характеристика деятельности предприятия 25
  2.2.Анализ существующей системы управления в АО ДТ Перекресток 34
  3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 42
  3.1.Основные проблемы в управлении АО «ДТ Перекресток» 42
  3.2. Разработка мер по повышению эффективности управления предприятием 55
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
  ПРИЛОЖЕНИЯ 71
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Пути повышения эффективности управления предприятием (на примере АО ТД Перекрёсток)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Построение эффективной системы управление предприятием является важной, но одновременной сложной задачей для формирования и всестороннего развития менеджмента организации.
  Понятие системы управления предприятием строится на определении процесса установления, регулирования и развития поведения индивидов, входящих в персонал компании, образующих организацию как единое целое. Таким образом, в широком смысле система управления организацией представляет собой самостоятельную систему, которая имеет определенное назначение и соответственно целевую функцию, определяющую характер взаимодействия всех ее элементов.
  Актуальность темы заключается в том, что построение эффективной системы управления организацией является его развитием и получением максимальной экономической выгоды на рынке. Качество системы управления организацией отражается на функционировании организации как системы, на результатах ее деятельности, на росте эффективности всей ее работы.
  Объект работы – управление предприятием.
  Предмет – система управления на предприятии АО «ТД Перекресток».
  Цель работы заключается в комплексном анализе понятия, экономической сущности, задач, методов и подход к управлению современной организацией, изучении основ построения данной системы в конкретной организации АО «ТД Перекресток».
  .......................
  1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  
  1.1.Сущность и понятие системы управления предприятием
  
  В широком смысле система управления организацией представляет собой самостоятельную систему, которая имеет определенное назначение и соответственно целевую функцию, определяющую характер взаимодействия всех ее элементов.
  Поскольку система управления не является материальным объектом таким, как основные фонды, денежные средства или финансовые вложения организации, то ее можно обнаружить только при анализе результатов деятельности предприятия, эффективности его функционирования на рынке.
  Главной целью построения эффективной системы управления организацией является его развитие и получение максимальной экономической выгоды на рынке [25].
  На Рисунке 1 цифрами обозначены следующие связи и взаимоотношения внутри и вне предприятия:
  1 - управляющие воздействия;
  2 - информация о состоянии управляемой системы;
  3 - ресурсы на входе;
  4 - выход системы (продукция, услуги);
  5 – внешние факторы;
  ..........................