Построение кадровых стратегий. Цель, задачи и показатели аудита персонала

• Номер работы:
  534096
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  21.01.2019 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1 Сущность и роль кадровых стратегий как инструмента достижения целей организации 5
  1.2 Характеристика системы построения кадровых стратегий организаций 7
  1.3 Особенности реализации стратегии управления персоналом 9
  2 МЕХАНИЗМ АУДИТА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 12
  2.1 Аудит персонала в современных рыночных условиях: задачи, виды и методы 12
  2.2 Анализ отечественных и зарубежных литературных источников в области управления персоналом и аудита персонала 13
  2.3 Методологические подходы к аудиту персонала, направленные на повышение эффективности использования персонала предприятия 15
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 19
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Построение кадровых стратегий. Цель, задачи и показатели аудита персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Чтобы добиться успешной деятельности компании, недостаточно просто нанять высококвалифицированных работников, необходимо еще и организовать их работу так, чтобы она была максимально эффективной. Поэтому очень важно выбрать правильную стратегию управления персоналом, что позволит фирме получить наибольшую прибыль.
  Актуальность темы работы обусловлена значительным влиянием системы управления персонала на эффективность деятельности организации в современных условиях хозяйствования. Управление персоналом (кадровый менеджмент) является не менее важным, чем другие бизнес-процессы стратегического планирования или основной хозяйственной деятельности. Именно работники в организации выносят суждения о переменах на рынке, а затем на их основе выбирают стратегию и воплощают ее в жизнь через хозяйственную деятельность. .....................
  1 ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
  1.1 Сущность и роль кадровых стратегий как инструмента достижения целей организации
  
  Современные условия развития предприятий и организаций актуализируют поиск ресурсов, которые обеспечат устойчивое развитие на долгосрочную перспективу. Динамично меняющиеся экзогенные и эндогенные факторы развития предприятия, стремительно возрастающая конкуренция практически во всех отраслях и сферах деятельности, доминирование инноваций, обеспечивающих качественный рост эффективности процессов или появление продукции, востребованной рынком, аргументируют приоритетность формирования и развития кадрового потенциала в совокупности ресурсов развития предприятия.
  ............