Метод структурированного внимания и горизонты планирования

• Номер работы:
  534477
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.01.2019 г.
• Объем работы:
  13 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Особенности применения метода структурированного внимания 4
  2. Горизонты в стратегическом планировании 6
  Заключение 11
  Библиографический список 12
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Метод структурированного внимания и горизонты планирования
  Введение
  
  Стратегическое управление является неотъемлемой частью эффективной системы регулирования деятельности. Стратегия предусматривает конкретный набор мероприятий для обеспечения эффективности деятельности с учетом множества факторов развития. Формирование стратегии предполагает проведение анализа рыночной ситуации, осуществления оценки конкурентной среды и осознания собственных конкурентных преимуществ.
  В процессе управления существенное значение имеет корректно расставленные приоритеты, а также правильность выбранных ориентиров. В силу этого в ходе стратегического планирования существенный интерес вызывает использование метода структурированного внимания и выбор горизонта планирования...................
  1. Особенности применения метода структурированного внимания
  
  Эффективность менеджмента организации в существенной степени зависит от системы личного планирования. В этой связи актуальным становится технология структурированного внимания и выбора горизонта планирования в соответствии с текущими условиями развития деятельности предприятия.
  За счет использования методы структурирования внимания возможно достаточно эффективно и гибко управлять не только концентрацией внимания на необходимых проектах в нужное время, но также своевременно справляться с любым исполнением дел. Процесс организации системы планирования на базе метода структурирования внимания наиболее актуален в тех случаях, когда дела жестко привязаны к точному времени .
  ...............