Реинжиниринг бизнес-процессов компании «АвтомаркетПлюс»

• Номер работы:
  534894
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  03.02.2019 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Аналитическая часть 5
  1.Краткая характеристика предприятия 5
  2. Общая (системная) бизнес-модель организации 7
  3.Идентификация бизнес-процессов предприятия 16
  4.Идентификация и структуризация проблем функционирования предприятия 19
  5. Оценка эффективности функционирования бизнес-процессов 21
  Проектная часть 23
  1. Построение желаемой информационной модели объекта (модель «to be») 23
  2. Организационно-экономические условия реализации проекта 25
  Заключение 29
  Список использованной литературы
  31
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Реинжиниринг бизнес-процессов компании «АвтомаркетПлюс»
  Аналитическая часть
  1. Краткая характеристика предприятия
  Компания «Автомаркет Плюс» - один из ведущих поставщиков запасных частей, комплектующих и аксессуаров для легковых, грузовых автомобилей и спецтехники североамериканского рынка. Образована в 1997 году, на базе сервисного центра по ремонту автомобилей производства США.
  К основным видам деятельности компании относятся поставка комплектующих в Россию и реализация продукции на территории РФ, Беларуси и Казахстана.
  Центральный офис компании расположен в Москве и является основным центром материальных, информационных и финансовых потоков, что показано на рисунке 1.
  .....................