Управление проектом по созданию банковских продуктов на основе новых технологий

• Номер работы:
  543204
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  15.04.2019 г.
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления проектами при внедрении
  банковских продуктов с использованием новых технологий в банковском секторе экономики 7
  1.1. Понятие и сущность проектного управления. Основы управления проектами в банковском секторе экономики 7
  1.2. Описание методологии проектного управления в условиях
  внедрения системы цифровизации в банковском секторе экономики 15
  1.3. Актуальность и проблематика внедрения банковских продуктов на основе использования усовершенствованных технологий в практике российского банковского сектора экономики 25
  Глава 2. Анализ применения банковских продуктов и услуг, применяемых
  в ПАО «Сбербанк России» 33
  2.1. Характеристика используемых банковских продуктов
  в коммерческом банке 33
  2.2. Уровень внедрения банковских продуктов с использованием
  новых технологий в коммерческом банке 42
  Глава 3. Разработка и внедрение проекта на основе искусственного интеллекта в ПАО «Сбербанк России» 55
  3.1. Внедрение новых типов банкоматов на основе искусственного интеллекта и машинного обучения 55
  3.2. Прогнозирование эффекта от внедрения новых цифровых
  технологий в ПАО «Сбербанк России» 59
  Заключение 75
  Список использованных источников 78
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление проектом по созданию банковских продуктов на основе новых технологий
  Введение
  
  Управление проектом в банковском секторе экономики необходимо, как для мобилизации и концентрирования ресурсов, в целях их дальнейшего перераспределения, так и для достижения стратегических целей развития коммерческих банков, в целях повышения конкурентоспособности в условиях растущей интенсивности конкуренции.
  Основой данного процесса развития выступает система и особенности управления проектами в сфере цифровой экономики, в условиях сопровождения операционного функционирования разработки и внедрения новых банковских продуктов и услуг.
  В настоящее время, актуальность развития банковских продуктов для целей повышения качества и удобства обслуживания, сопровождается соответствующей необходимостью сопровождения реализации проектов по их внедрению, в условиях развития и использования системы и параметров цифровизации.
  Система реализации и управления проектом по внедрению новых банковских продуктов в условиях цифровой экономики отражает необходимость реализации соответствующих мер, направленных на более интенсивное внедрение с использованием инновационных решений.
  Актуальность проводимого исследования заключается в расширении использования инновационных технологий, сопутствующих доступности новейших банковских продуктов для клиентов коммерческих банков, что позволяет удерживать высокий уровень конкурентоспособности финансово-кредитных учреждений в условиях достижения устойчивого экономического развития.
  .......................
  Глава 1. Теоретические основы управления проектами при внедрении
  банковских продуктов с использованием новых технологий в банковском секторе экономики
  
  1.1. Понятие и сущность проектного управления. Основы управления проектами в банковском секторе экономики
  
  Проект в переводе с англ. «project» – то, что задумывается и планируется. Проект – это определенный процесс для достижения целей в менеджменте и управлении, для решения определенных бизнес-задач, на основе реализации бизнес-модели.
  Проект – это некоторая система запланированных действий с их поэтапным достижением и реализацией, на основе изначально установленных целей, достижение которых определяет завершение проекта.
  Проектное управления – это деятельность, которая направлена на достижение поставленных задач, реализацию определённых планов, используя трудовые, финансовые и материальные ресурсы, в условиях эффективного управления ими.
  Автор научных трудов, Л.Н. Боронина, выделяет следующее определение к системе менеджмента и управления проектами: «Управление проектами – это отдельная самостоятельная область управления, сформированная и институциализированная в середине XX в., как специфическая управленческая деятельность, локализованная во времени, имеющая уникальный, определенный результат».
  ................