Разработка схемы финансирования магазина здорового питания «вкусный край» в городе Калуга

• Номер работы:
  543754
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами
• Год добавления:
  26.03.2019 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Исследование финансовой стратегии предприятия 5
  1.1 Анализ стратегических возможностей предприятия 5
  1.2 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия 9
  1.3 Выбор направлений инвестиционной деятельности 11
  2. Описание мероприятий к внедрению, разработка экономического прогноза 14
  2.1 Общее описание мероприятия 14
  2.2 Техническое описание мероприятия 18
  2.3 Описание основных факторов эффективности 19
  2.4 Установка прогнозного периода 19
  3. Разработка проектной схемы финансирования 22
  4. Оценка экономической эффективности проекта с учетом возможной схемы финансирования 22
  5. Организационные аспекты по внедрению проекта 26
  Заключение 30
  Список использованной литературы 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка схемы финансирования магазина здорового питания «вкусный край» в городе Калуга
  Введение
  
  Формирование портфеля проектов в компании начинает играть все большую роль, особенно это выражено в IT-компаниях, где рынки являются крайне динамичными, а успех того или иного проекта подвержен высокому уровню неопределенности. Менеджменту компании важно знать, как отбирать проекты в зависимости от изменения стратегии организации.
  Для стабильного развития компании, менеджмент должен обращать пристальное внимание на структуру портфеля проектов, которая должен меняться в зависимости от этапа жизненного цикла, на котором находиться компания. Например, на начальных этапах ЖЦО, компания запускает большую часть проектов, направленных на улучшение основного продукта и выстраивание бизнес-процессов, в дальнейшем фокус смещается в сторону смежных и новых рынков. В зависимости от того, на каком уровне находится компания одни и те же типы проектов могут быть как полезны, так и вредны. В данной работе мы попытались найти ответ на вопрос: «Каким должно быть управление проектами в компании на разных этапах жизненного цикла?». Также важно привести в соответствие подход к управлению портфелем проектов с типами проектов внутри портфеля, например для портфелей с проектами, имеющими высокий уровень неопределенности, подходят гибкие методологии управления портфелем проектов, которое позволяют быстро реагировать на изменения внешней и внутренней среды.
  ......................
  1. Исследование финансовой стратегии предприятия
  
  1.1 Анализ стратегических возможностей предприятия
  
  Компания «Вимм-Билль-Данн» - ведущий производитель молочных продуктов, безалкогольных напитков и детского питания в России и странах СНГ - основана в 1992 году. «Вимм-Билль-Данн» принадлежит 37 перерабатывающих заводов в России, на Украине, в Грузии и в Средней Азии и торговые сети в 26 городах России и СНГ, обслуживающие в общей сложности 280 миллионов потребителей. Каждый завод, каждое предприятие компании – уникальны, но их объединяет одно – высокое качество продукции. На предприятиях компании сегодня работает более 20 000 человек.
  С 1998 года «Вимм-Билль-Данн» начал активно приобретать молочные предприятия в регионах России и странах СНГ, создавая единую производственную сеть. Сегодня одно из главных конкурентных преимуществ компании состоит в том, что «Вимм-Билль-Данн» является не региональным и не московским, а общенациональным российским производителем. Стратегия «ВБД» - производить молочные продукты в том регионе, где они потребляются. Недорогое молоко, которое перерабатывается на месте, хорошие экологические условия помогают компании поставлять на российский рынок лучшие молочные продукты по приемлемым ценам.
  «Вимм-Билль-Данн» имеет одну из лучших сырьевых баз в России среди производителей молочной продукции, в частности благодаря тому, что с 1999 года реализует программу «Молочные реки». В соответствии с ней компания снабжает своих независимых поставщиков современным оборудованием на выгодных условиях и, таким образом, обеспечивает свои заводы сырым молоком.
  .............